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2020 人事总监个人年度最新工作总结范 文 2020 人事总监个人年度最新工作总结范文 （ 一 ） 2020 就在我们的眼底悄悄溜了过去， 作为公司的人事总 监，我自然而然有着沉重的责任和义务，我也在这一年努力 的做好自己的本职工作，不断突破，以下是我的总结： 一、工作中的成绩 在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善， 以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需 要。 制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框 架，为明年的工作打基础。 根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同 的签订、 解除及劳动合同档案管理等工作。 缴纳社会保险等。 按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等 的调配和实物管理工作。 配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入 正规 二、工作中的不足 深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解 局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识。 工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对 各部门人员的管理不够细致具体。 执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距 离。 在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。 三、具体改进方案 深入基层，多沟通，了解项目、了解同行 ; 及时掌握 最新动态，为领导的决策提供有利依据。 注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身 作则，形成良好的工作氛围。 加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法 律知识。 全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项 决策全面有效的落实。 加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进 培养机制，为公司的跨步时期创造动力 四、对公司的建议 完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只 会惯坏员工 ; 鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足 公司发展需要 ; 为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制 度; 关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要 求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。 2020 人事总监个人年度最新工作总结范文 （ 二 ） 我在人事部担任总监工作也有半年了，我逐渐在部门的 工作中逐步转入正轨，现就接手后的人事总监半年工作总结 如下： 行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽 然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完 成。 一、管理运作方面 逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事 情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强 了对员工的监督管理力度。 完善公司现有制度， 使各项工作有法可依， 有章可寻 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。在 日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系， 适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的 团队。作为一个管理者，提高团队的整体素质，树立起开拓 创新、务实高效的公司新形象。 逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责 任。 二、行政工作方面 对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用 品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第 一原则，合理地采购办公用品。 办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计 跟进工作。 办理好公司车辆如期进行正常年审工作。 加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等 三、人事管理方面 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查 全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 根据部门人员的实际需要， 通过各种渠道， 有针对性、 合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 通过这次工作总结，我对 2020 行政人事部将从以下几 个方面着手工作： 加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及 部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管 及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员 工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计 划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手 册。 完善公司制度，向实现管理规范化进军 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完 善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是 其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司 管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理 规范化 2020 人事总监个人年度最新工作总结范文 （ 三 ） 行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提 升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部 的各项检查。 2020 年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方 针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将 2020 年 的工作作如下简要总结： 一、行政管理方面 根据各部门人员的实际需要，有针