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项目管理程序(PM Process) 核心概念 项 目 管 理 程 序 创造环境 3.1 监督进度 3.2 管理变更 3.3 评审成功 4.1 记录成果 4.2 总结交付 4.3 建立组织 1.2 声明项目 1.3 确定范围 1.4 分解工作 1.5 启动项目 1.1 安排顺序 2.1 制定日程 2.2 分析资源 2.3 优化限制 2.4 管理风险 2.5 启动阶段 1.0 计划阶段 2.0 执行与控制阶段 3.0 结束阶段 4.0 * 精品PPT·借鉴参考 项目管理程序(PM Process) 1.0启动阶段 项 目 管 理 程 序 创造环境 3.1 监督进度 3.2 管理变更 3.3 评审成功 4.1 记录成果 4.2 总结交付 4.3 建立组织 1.2 声明项目 1.3 确定范围 1.4 分解工作 1.5 安排顺序 2.1 制定日程 2.2 分析资源 2.3 优化限制 2.4 管理风险 2.5 启动阶段 1.0 计划阶段 2.0 执行与控制阶段 3.0 结束阶段 4.0 启动项目 1.1 * 精品PPT·借鉴参考 项目启动与选择 1.1启动项目 项目立项 新技术 客户 竞争 政府 管理层 评估、选择 搁置 否定 * 精品PPT·借鉴参考 项目章程