- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、单选题
1 .注重于对已发生的错误进行检查并督促改进属于( )
A.事前控制 B .过程控制 C .事后控制 D .直接控制
2 .在控制的基本过程中,衡量实际工作需要首先解决的问题是( )
A .衡量什么 B .制定标准 C .如何衡量 D .A 和 C
3 .实施控制的关键性步骤是( )
A .选择关键点 B .拟定标准
C .选择控制技术 D .建立控制系统
4 .下列那项不是控制的基本原则( )
A .目的性原则. B .客观性原则
C .全面性原则 D .灵活性原则
5 .有效控制系统的特征是( )
A .适时、适度控制 B .自我控制
C .客观控制 D .以上全是
6 .雇员标准属于( )
A 反馈控制 B .预防控制
C .现场控制 D .遥控控制
7 .衡量业绩最常用的财务标准有( )
A .利润率 B .现金比率 C .周转率 D .以上全是
8 .护理成本核算的方法是( )
A .项目法 B .床日成本核算
C .相对严重度测算法 D .以上全是
9 .衡量工作绩效的前提是( )
A .确定控制对象 B .选择控制的关键点
C .建立有效的信息反馈系统 D .确定适宜的衡量方式
10.护理成本管理不包括( )
A .制定护士工作标准 B .开展护理服务成本核算
C .进行护理成本一效益分析 D .进行实时动态成本监测与控制
11.下列哪一项不是控制的理论基础( )
A .系统论 B .信息论
C .人际关系学说 D .控制论
12 .控制对象包括( )
A .人、财、物、信息 B .作业
C .组织的总体绩效 D .以上都是
13 .制定标准包括( )
A .确定控制对象 B .选择控制关键点
C .分解计划目标的过程 D .以上都是
14.控制论的创始人是( )
A .维纳 B .马斯诺 C .梅奥 D .泰勒
15 .对于病房护士长来说,最有效的监督方法是( )
A .直接观察 B .听取汇报
C .指派专人监督 D .护士相互监督
16 .根据控制的性质可以把控制分为( )
A .预防控制、检查控制及矫正控制 B .事先控制、过程控制和事后控制
C .正式组织控制、群体控制和自我控制 D.直接控制和间接控制
17 .控制过程的第二步工作主要有( )
A .分解目标并确立控制标准 B .对照标准衡量实际工作绩效
C .评价偏差及其严重程度 D .采取纠正行动
. 18 .行为控制不包括( )
A .直接监督 B .目标管理 C .行政控制 D.预算控制
19 .选择控制关键点时需要考虑的因素有( )
A .影响整个工作运行过程的重要操作与事项
B.能在重大损失出现之前显示出差异的事项
C .选择若干能反映组织主要绩效水平的时间和空间分布均衡的控制点
D.以上都是
20 .现场控制又称( )
A .直接控制 B .间接控制 C .事前控制 D.过程控制
二、多选题
答题说明:在每小题列出的五个备选项中,选择 2 ~5 个符合题目要求的答案,
并将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分 o
1 .医院对医务人员严格施行准人制度,这一控制措施属于( )
A .正式组织控制 B .外部控制 C .预防性控制
D.事先控制 E .反馈控制
2 .控制过程三个关键步骤是( )
A .确立标准 B .行为控制 C .选择控制的关键点 D .衡量成效 E .评价并
纠正偏差
3 .控制的理论基础是( )
A .耗散结构论 B .系统论 C .模糊系统论 D .控制论 E .信息论
4 .控制的意义是( )
A.使组织对环境的变化做出迅速反应,保证目标的实现
B.力求使组织的活动有所前进,有所创新,以达到新的高度
C.使复杂的组织活动能够协调一致、有序地运作,增强活动的有效性
您可能关注的文档
最近下载
- 老年卵巢癌患者围手术期管理专家共识(2024年版).pptx VIP
- 消化系统常见症状 (1).消化系统常见症状.ppt VIP
- GA 1551.6-2021CN石油石化系统治安反恐防范要求 第6部分:石油天然气管道企业.pdf
- 巨人 通力电梯NOVA GKE调试说明书故障代码GPN15 GVN15_GKE - 51668093D01-2022.pdf VIP
- 消化系统常见症状.pptx VIP
- WP2.3N柴油机维修手册.pdf VIP
- 智能世界2035报告.docx
- 文言文节奏划分.pptx VIP
- 《DB45T 1625—2024 地质灾害危险性评估规程》.docx VIP
- 小学体会作者情感.ppt VIP
文档评论(0)