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{营销方案}多联机施工方 案 GB/T19293-2003«风机盘管机组» GB/T14295-1993«空气过滤器» GB/10891-1989«空气处理机组安全要求» GB/10080-2001«空调用通风机及安全要求» JB/T4292-1991«盘管技术条件» JB/T9064-1999«盘管耐压试验与密封性检查» JB/T4330-1999«制冷与空调设备噪音的测定» GB/9068-1998«采暖通风与空气调节设备噪声声功率级的测定工程法 » GB/T2888-1991«风机和罗茨鼓风机噪声测量方法» JG/T22-1999«一般通风用空气过滤器性能试验方法» JG/T20-1999«空气分布器性能实验方法» JB/T7246-1994«冷暖通风设备外观质量与清洁度» JB/T9062-1999«采暖通风与空调调节设备及涂装技术条件» JB/T9065-1999«冷暖通风设备包装通用技术条件» GB/T5171-2002«小功率电动机通用技术条件» GB755-2000«旋转电机定额和性能» GB14296-1993«空气冷却器与空气加热器» 国家现行的采暖、通风、防火施工及验收规范。 第二章、施工准备 1 、准备的作用： 做好施工准备，可以减少施工中的混乱，保证安装工作有秩序地顺利 进行，对实现均衡施工缩短工期，确保工程质量和安全生产，减少浪 费和降低工程成本都将起到重要作用。 2 、技术准备： 明确安装技术要求和验收标准。进场后立即组织施工人员进行图纸对 照、设计交底。了解设计意图熟悉施工图纸，对施工图纸存在的各种 问题，在施工前以书面形式提出，求得解决，并有正常的签证和审批 手续。编制施工预算，根据安装工程实物量，套用国家颁发的统一施 工劳动定额，算出分项工程安装所需工种的用工数。 3 、材料准备： 摸清设备和主要材料的到货时间，满足工程进度的要求，对于个别不 能满足进度要求的设备和材料必须报请有关部门落实解决，以免影响 工程进度。提出预制加工件，事先安排加工。进场后将材料的规格、 型号申报监理取得监理的认可。对选用的系统组件、设备及材料现场 进行检验。根据现场要求在场内划分堆场区域，将设备、材料分类堆 放。施工机具设备准备充分，配备施工用水、用电，确保工程正常施 工。 4 、组织准备： 确定劳动组织，下达施工任务，做到心中有底。编制安装工程进度表 和施工过程中的劳动力动态表。层层落实技术交底工作，并做好安全、 文明施工教育工作。做出交叉配合施工的安排，主要有两方面内容： 一是安装与装修之间的交叉配合，另一是安装各专业工程施工之间的 交叉配合。方法是根据安装工程进展表，参考装修施工进度表，结合 工程具体特点，提出实行交叉配合施工的项目和时间。设专职人员负 责各方面的协调工作（包括与业主、监理及各专业之间的联系）。 5 、确定施工组织结构 5.1 该空调工程属于重点项目，施工时各班组要相互配合，人员相互 调配。 5.2 为保证该项目顺利，本工程由项目负责人负责整个工程的施工管 理（工程进度、工程质量、施工安全、组织协调、劳力调配）。具体 的组织结构见后附的“施工管理结构组织网络图”。另本公司为专门 选派项目技术负责人全面负责技术管理，并独立行使质量控制权，不 定期进行检查抽查。项目副经理负责现场施工与管理 5.3 施工力量部署 工队伍从我公司的空调施工班组重抽取技术硬、业绩突出、能打硬仗 的作业队伍进行施工，施工人员选用有国家相关专业技术人员和参加 过多联中央空调项目施工的人员，按专业组成施工组，以发挥各自技 术特长。专业分为：空调组、电气组和调试组。空调组负责室内、外 机安装及管线连接。电气组负责室内、外机控制连接，室外内外机电 源线压线、遥控器安装及配合调试。调试组负责设备调试、运行。施 工班组分标段、分区开展施工。劳动力计划配备情况： 具体主要技术人员配备见表“施项目管理机构配备表”。 施工管理结构组织网络图 技术员 第三章、组织部署及协调管理 材料员 舒利 1 、施工部署 张霞 为了加强现场管理，有计划地组织施工，现场建立安装项目管理组， 同时建立质量保证体系和安全保证体系，使安装工程按期、保质地完 成。 以主动积极的态度，配合