物流局工作计划.docxVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流局工作计划 物流局工作计划   中国的“物流”一词是从日文资料引进来的外来词,源于日文资料中对“Logistics”一词的翻译“物流”。下面就是职场xx给大家带来的物流局工作计划,希望能帮助到大家!      物流工作计划一   一、 定编定岗及培训计划   今年是_x物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1._x物业管理公司 2._x管理中心)一套人马,在保留原_x中心的功能基础上,通过_x物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。   二、 代租、代收计划   按照厂里的物业管理委托要求,对_x大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成_x大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。   三、 收入计划(物业管理费、代租、代办费)   今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..×20%),一共为.万元。其中_x大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。   四、 费用支出控制计划   今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:   1.人员工资包括三金总额为:..万元(按现48人计算)   2.自担水电费:..万元。   3.税金:..万元。   4.其它..万元。   五、 拓展业务、创收计划   1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。   2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。   六、 综合治理、消防安全工作计划   1.保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。   2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。   3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。   4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。   5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。   七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)   1. 大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。   2. 大楼内部的维修、粉刷。   3. 楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。   4. 消防报警系统的维护、清洗、调试。   5. 管路系统的更换   物流工作计划二   (一)工作思路和目标   20_年,是新都物流中心高位求进、加快发展、奋力建设西部现代物流公路港、西部城际配送枢纽和城市配送中心的重要一年。我委将高举中国特色社会主义伟大旗帜,以_理论和三个代表重要思想为指导,深入实践科学发展观、省委九届九次全会和市委十一届九次全会精神,按照市委、市政府奋力打造西部经济核心增长级、国际文化名都的历史定位和区委区政府的工作部署,牢牢把握奔高端、上水平、强功能、出效益的总体要求,开拓创新、努力拼搏,以等不起的紧迫感、坐不住的责任感、慢不得的危机感,只争朝夕、忘我工作,努力打造中国西部现代物流公路港、西部城际配送枢纽和城市配送中心,以优异的成绩迎接党的_大胜利召开。   20_年我委的工作目标是:完成固定资产投资5亿元;实现物流营运收入80亿元,比20_年增长25%;实现税收亿元,比20_年增长30%。   (二)工作重点   1、进一步抓好规划完善工作。一是进一步修改完善新都物流中心在建和未建项目的建设规划方案,提升物流业态。二是突出标准和形象,抓好重点项目规划的修改完善工作,从而发挥好重点项目的示范引领作用。三是立足实际、着眼长远可持续发展,进一步修改完善物流中心三期总体规划、产业发展规划、土地利用规划和控规方案。   2、进一步抓好项目促建工作。一是加快推进基础设施配套建设。促进货运大道绕城高速立交桥加快建设,力争20_年5月底前基本形成通车能力。二是加快推进重点物流项目建设,进一步提升园区的整体形象。对二期已建成并投入试运营的10个重点项目,进一步强化管理和服务,积极引导企业引入优质三方物流客户,促使其早出效益、早出形象;对传化物流二期、西部品牌商品分拨配送中心等二期在建重点项目,进一步倒排工期,加强督促检查,促使其按期完工。三是抓好美国普洛斯、新加坡丰树等已储备重点项目的引进、落地工作,进一步增强园区发展后劲。四是继续抓好园区公共服务设施的配套完善工作,为企业发展提供更加便捷的服务和优质的环境。五是加快对园区周边传统货运站场的搬迁整治,积极推动城北片区主营业态升级和空间布局优化。   3、进一步

文档评论(0)

小燕子 + 关注
实名认证
文档贡献者

小燕子!!

1亿VIP精品文档

相关文档