供电企业班组绩效管理.docx

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2020-10-27 发布于天津
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供电企业班组绩效管理班组建设全面夯实企业管理的基石班组员工的精神面貌站容站貌规范管理人员素质等均得到了明显提升为企业实现可持续发展奠定了基础但目前班组管理仍处于不断完善不断探索阶段与创一流同业对标的更高要求还有一定的差距有待于实践中不断改进摸索才能符合新的形势发展要求为进一步提升班组管理水平提高一线生产员工技术水平公司需要建立一套科学合理的班组绩效管理体系有效地激励一线生产员工努力提高绩效确保电力企业生产经营目标的实现一班组绩效管理目的及原则通过建立班组绩效管理体系帮助员工提升自身能力不断提高工

供电企业班组绩效管理班组建设，全面夯实企业管理的基石，班组员工的精神面貌、站容站貌、规范管理、人员素质等均得到了明显提升，为企业实现可持续发展奠定了基础。但目前班组管理仍处于不断完善、不断探索阶段，与创一流同业对标的更高要求还有一定的差距，有待于实践中不断改进、摸索，才能符合新的形势发展要求。为进一步提升班组管理水平，提高一线生产员工技术水平，公司需要建立一套科学合理的班组绩效管理体系，有效地激励一线生产员工努力提高绩效，确保电力企业生产经营目标的实现。一、班组绩效管理目的及原则通过建立班组绩效管理体系，帮助员工提升自身能力，不断提高工作效率，激励员工多干、干好，从而获得物质