区域管理新规制度.docVIP

股份六企业区域管理制度 1目标 为规范企业安全生产和环境保护等各方面管理，增强职员安全生产和环境保护意识，落实各项生产安全和环境保护管理方法，明确各部门、站队和个人管理区域及各方面管理责任，保障企业各项工作顺利开展，特制订此制度。 2范围 本制度适适用于企业各部门负责管辖区域内安全、质量、服务、环境保护、综治、形象管理等各方面管理工作。 3管理区域划分 管理区域划分按“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“管生产必需管安全”、标准。 3.1各部门负责其办公室（区）室内外及周围。 3.2生产业务部负责企业码头、库场、库房、道路、铁路道线及其周围。 3.3机具作业部负责维修车间、仓库、工属具发放站及其周围。 3.4劳务六部负责其人员作业区域。 3.5安环部负责企业全范围监督管理，负责铁路道口及其周围。 3.6技术部负责企业范围内设备、设施监督管理。 3.7和其它单位接壤、临时划分不清和企业范围内其它区域由安环部负责。 4、管理内容及管理责任划分 各部门负责本部门办公区域安全用电、用水、消防安全管理，和室内外和周围环境卫生、形象及综治管理。 4.1安环部管理区域管理内容及责任 4.1.1安环部负责企业范围内码头、库场、库房、道线装卸生产安全、质量和服务监督管理，依据集团和企业安全管理制度，教育和指导装卸生产作业、查处违章违纪、排查和整改隐患，进行人、机、物、法、环全方面安全管理。 4.1.2安环部负责企业范围内交通安全、消防安全管理，完善交通、消防设施，进行交通、消防安全教育和检验及隐患排查，整改隐患。 4.1.3安环部负责企业范围内环境保护工作，制订环境卫生管理制度并严格落实落实，进行现场检验和环境问题整改。 4.1.4安环部负责企业五个铁路道口安全管理。 4.1.5安环部对企业范围内一切生产安全、质量、机损、海损、环境保护、交通、火灾等事故负管理责任，并对铁路道口安全负责。 4.2生产业务部责任区域管理内容及责任 4.2.1生产业务部负责其组织船舶、库场、库房、火车装卸作业安全、质量和服务管理，严格按集团和企业各项管理制度开展生产组织管理和安全管理，落实“一岗双责”要求，实施全方面管理。 4.2.2生产业务部负责其生产作业管理区域内交通、消防安全管理，检验和排查各方面隐患，整改隐患，不能整改立即上报企业职能部门或企业处理。 4.2.3生产业务部负责其责任区域内环境保护工作及形象管理。 4.2.4生产业务部对其组织作业发生一切安全、质量、机损、海损、环境保护、交通、火灾等事故负责，对其责任区域内发生一切事故负管理责任。 4.3技术部责任区域管理内容及责任 4.3.1技术部负责企业范围内设备设施管理，负责对生产及生产辅助设备设施计划设计、采购、安装及日常管理，关键包含装卸作业工具、属具及生产辅助设备，码头、场地、库房、供电、供水、供暖、照明及办公用房等设施。 4.3.2技术部对因其负责管理设备、设施原所以造成事故负管理责任。 4.4机具作业部责任区域管理内容及责任 4.4.1机具部负责装卸作业工具、属具及生产辅助设备、设施管理，负责对企业和技术部部署设备、设施维修和保养 4.4.2机具作业部负责其维修车间、发放站、库房等作业安全及消防、综治等方面管理，并负责其周围环境卫生。 4.4.3机具部对其责任区域内发生安全问题负责，对因装卸作业工具及属具原因发生装卸生产事故负责，对设备设施维修保养质量负责。 4.5劳务六部责任区域管理内容及责任 4.5.1劳务六部负责其作业人员在装卸生产过程中安全质量管理；对作业区域交通、消防、秩序、综合治理等方面进行管理；对其作业人员作业区域环境卫生及形象进行管理；对企业部署其卫生责任区域环境卫生及形象负责管理。 4.5.劳务六部对其作业人员在装卸生产作业过程违章作业、违章指挥、违反劳动纪律及责任制不落实、确定制不到位而发生事故负责。 4.5.2劳务六部对其作业人员作业区域交通、消防、综合治理等方面负责。 4.5.3劳务六部对其作业人员作业区域环境卫生及形象负责。 4.5.4劳务六部对企业部署其卫生责任区域环境卫生及形象负责。 5、区域管理要求 5.1各部门要高度重视区域管理必需性，认真组织本部门全体职员认真学习和落实。 5.2各部门要制订对应管理要求和具体方法，确保区域管理责任真正落实。 5.3各部门要将各项管理责任落实到站队、班组和个人，确保时时、四处责任人明确。并负责监督检验落实情况是否满足企业管理要求。 5.4区域管理责任人要认真推行区域管理职责，担负起管理责任，落实集团、股份企业和企业各项管理制度，满足企业正常生产、经营和日常工作各方面管理条件和要求。 5.5职能部门天天进行现场检验，企业将定时或不定时组织检验组对制度落实情况检验，检验结果在企业《安全信息通报》中通报。 6、奖惩方法 6