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公司人员录用管理规定
年 月 日( )人字第 号
第一章 总则
第一条 制定依据
本规定依据本公司人事管理规则的规定订立。
第二条 人员的增补
各部门因工作需要,需增补人员时,以部、处、室为单位,提出 “人员增补申请
书 ”,依可能离职率及工作需要,临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理
核准,女性现场操作人员由各部门定期 (视可能变化订立期限) 拟订需要人数呈
经理核准; 其他人员呈总经理核准。 并于每月 5 日前将上月人员增补资料列表送
人事管理部门由总经理室转报董事长。
经核准增补人员的考核, 大专以上由人力资源部主办, 高中以下由各分公司 (事
业部) 自办,并以公开登报招考为原则。 主办部门对报名应考人员之资格应详加
审査,对不合报考资格或认为有不拟采用的情况者, 应将报名表寄还, 并附通知
委婉说明未获初审通过之原因。
第三条 考核委员会的组成
新进人员考核时应由主办部门筹组考核委员会并办理有关下列事项:
(一)确定考试日期、地点;
(二)做好命题工作;
(三)命题、主考、监考及问卷、人员及工作分配;
(四)考试成绩评分标准及审定;
(五)其他考试有关事项的处理。
第四条 成绩的评分
新进人员考核成绩的评分标准分学科、 术科、 口试三项, 其成绩分比例视考核对
象及实际需要由各考核委员会订立,但口试成绩不得超过总成绩的 40%。
第五条 录用
各甄选主办部门于考试成绩评定后, 应将各应考人员成绩及录用情形报公司人力
资源部。
对于拟录取的人员, 主办部门应通知申请部门填写 新进人员试用申请及核定表“ ”,
大专毕业以上人员总经理核准, 并对表送人力资源部转报董事长。 高中毕业程度
以下 (除现场女性操作人员及临时人员由经理核准外) 人员呈总经理核准后, 即
制作录取通知单 (附件一)通知录取人员报到。 备取人员除以书面通知列为备取
外,并说明遇有机会得依序通知前来递补。 对于未录取人员除应将原收表奇还外,
并附通知委婉说明不予录取原因。 自登报招考至通知前来报到的期间原则上不得
超过一个月。
被录用人员应当持报到通知单(附件二)在规定期限内到公司人力资源部报到。
新进人员报到时应填写报到手续表(附件三),并提供安全资料、保证书、体格
检验表、户口本及照片、学历证书、退伍证及其他经历证明文件。
第六条 试用
新进人员均应先行试用 60 天。试用期间由各部、 处、室参照其专长及工作需要,
分别规定见习程序及训练方式,并指定专人负责指导。
新进人员的训练计划另行规定。
试用期满的考核。 新进人员在试用期内由各指导人员或主管负责考核, 并填写人
员试用考察表(附件四),详加考核(大专以上人员应附实习报告),并依本规
定第五条规定权限呈核。 如确认其适才适所则予以正式任用; 如认为尚需延长试
用应酌予延长;如确属不能胜任的即予辞退。
第七条 处分规定
新进人员于试用期间应遵守本公司一切规定, 如有受记过以上处分者, 应即予辞
退。
第八条 试用期间考勤
企业管理常用规章制度范本:条文检索与应用指引
新进人员于试用期间其考勤规定如下:
(一)事假达 5 天者应即予辞退;
(二)病假达 7 天者应即予辞退或延
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