销售公司员工基础手册.docVIP

销售企业职员手册 文案名称 ××销售企业职员手册 受控状态 编制部门 一、引言 为了提升企业职员实施力，规范职员销售行为，总结、提炼和梳理企业多年来在发展中形成企业文化，特编制《××销售企业职员手册》。 本《职员手册》是××销售企业优异文化延伸和拓展，凝聚着全体职员智慧和结晶，展示了企业和职员孜孜以求共同愿景，增强了企业向心力和凝聚力，是全体职员必需遵照行为准则和行动指南。 二、企业概况 ××销售企业成立于××××年，属于××集团子企业，全方面负责××集团产品中国外销售工作。 ××销售座落于××省××市，办公楼建筑面积为 万平方米。现有职员 人，并有一支充满活力、勤奋实干、训练有素专业营销团体，在本部设有整车销售部、市场部、财务部、人力资源部、采购部、用户关系部、综合办公室7个职能部门。在全国省会及关键城市设有 个商务代表处。在全国设有 家专卖店，并在北京和上海设置了分支机构。 三、招聘和离职 （一）招聘 （1）企业职位出现空缺时，会优先考虑内部职员，录用条件视职员以往工作表现而定。 （2）应聘职员需符合企业录用条件，如所递交资料完整，真实有效，符合拟任职岗位任职资格，在试用期内能独立完成工作任务，且试用期工作业绩评定不低于 分。 （3）应聘职员在试用期内被证实不符合录用条件，企业将依据《中国劳动协议法》及本企业相关要求解除和该职员