钢铁企业专项企划部考核指标.docVIP

某钢铁企业企划部考评指标 编号 指标名称 单位 指标标准 考评方法 信息起源 考评目标 1 业务招待费用 元/月 财务部 严格按预算和制度控制非生产性费用支出，提升利润率 2 企业印刷费 元/月 财务部 严格按预算和制度控制非生产性费用支出，提升利润率 3 部门管理费用 元/月 财务部 严格按预算和制度控制非生产性费用支出，提升利润率 4 企业发展战略组织制订和实施 企划部 确保企业长远发展 5 企业经营计划制订科学合理性和立即性 企划部 确保企业本年度内经营活动有序展开 6 企业整体经营情况分析质量 企划部 确保企业经营分析质量，为企业经营决议提供支持 7 统计信息、报表立即、正确提供，统计报表质量 企划部 确保统计信息质量 8 业务协调、部门之间协调效果 各部门汇总信息 确保协调顺利进行 9 经营情况监督效果 企划部 确保监督效果 10 审计工作立即性和审计汇报质量 企划部 确保审计汇报质量 11 部门业绩考评公证、客观、有效性 企划部 确保部门考评客观公正性 12 物监检验正确性 保安部 确保物监检验正确性 13 办公室服务质量 各部门汇总信息 提升办公室服务质量 14 安全事故控制 次 保安部 确保安全开展工作 15 周围绩效 联络紧密相关部门 确保部门间协作性，以企业利益为出发点