XX医院护理部主任工作制度.docxVIP

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XX医院护理部主任工作制度 一、在院长领导下,负责全院护理工作,拟定全院护理工作计并组织实施。做到年有计划,季有小结,月有重点,年终有总结。 二、负责组织护理人员进行疾病护理常规及技术操作规程训练,经常深入病房检查日常工作中各项护理操作规程执行情况。 三、制定分级护理和全院护理质量评价标准,安排护士长夜查房,定期组织检查,使护理质量达到质量标准要求。 四、对自然灾害,传染病流行,突发公卫事件及院内危重抢救病人的护理工作,组织、调配人力支援,进行护理技术指导。 五、严格检查消毒隔离管理制度的执行情况,对重点部门进行重点监测,防止院内感染。 六、对护理差错,督促科室做好登记、讨论、报告,及时了解差错原因,参加科室讨论。定期进行差错分析,提出防范措施。 七、作好护理信息分析、评价与利用,每月5日前将护理质量考核结果呈报考核办。 八、有计划地培训各级护理人员,对新毕业或调入的护士进行岗前培训,护士实行轮转,组织全院护理业务学习和护理操作训练。 九、每月召开护士长会议一次,不定期召开护士大会,总结交流经验,布置新的工作任务。 十、负责安排护生实习,经常检查教学质量,指导护理新业务、新技术的推广与应用。 十一、各项登记制度健全,及时掌握全院护理动态,确保护理安全。

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