EPC工程总承包管理之设计管理.pdf

EPC工程总承包管理 ——设计管理 目录 l 设计管理概论 l EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 l EPC承包商内部的设计控制 l 深化设计的管理体系建设 l 某大型房建项目深化设计管理实践 l 施工图深化设计的管理流程 设计管理概论 l 工程建设项目的设计： ——是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、 环境等条件进行全面与详细的安排。它是一个分析、论证、编制设 计文件的综合活动。 l 设计的划分： ——普通的民用工程项目，一般分初步设计与施工图设计； ——对于工业项目和较为复杂基础设施项目，增加技术设计或扩大的初 步设计； ——在英美，一般将设计分为：概论设计、基础设计与详细设计 ——在石油石化行业，通常为工艺设计阶段、基础工程设计阶段和详细 工程设计阶段。 设计管理概论 l 设计是工程建设的“龙头”，是工程采购和施 工的基础。 l 设计工作的好坏对工程的质量、费用以及进度 起着决定性的作用。 EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 l EPC合同中有关设计工作的规定： ——关于设计的规定，一般在EPC“合同条件”、“ 业主要求”、“工作范围” 以及“技术规程” 或者其他相关文件中进行规定，主要涉及设计 范围、设计依据和技术标准、设计文件检查和 审批、设计责任、竣工文件的编制等方面。 EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 l EPC合同中有关设计工作的规定： ——设计范围（FIDIC）： （1）业主完成概念设计，并将设计成果包括在作为合同文件一部分的 “业主要求” 中，目的是向承包商表明工程的目的、功能要求和技 术标准。 （2 ）承包商在投标阶段根据招标文件的要求完成初步设计，并将初步 设计方案作为投标文件的一部分提交给业主。 （3 ）在项目实施过程中由EPC承包商负责完成最终设计，分两类：一 类是总体布置图的设计，一类是施工详细图纸的设计。 EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 l EPC合同中有关设计工作的规定： ——设计依据和技术标准： （1）业主前期的设计成果文件。 （2 ）工程所在国的技术标准。 （3 ）合同约定的技术标准。 （4 ）与工程建设相关的法律，如建筑法、环境法、产品法等。 （5 ）良好的设计惯例。 EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 l EPC合同中有关设计工作的规定： ——设计文件的检查和审批： （1）业主有权对承包商编制的与工程相关的任何文件进行检查。 （2 ）若合同要求某些文件需经过业主审批，承包商应提交业主或业主 委托的监理公司进行审批。 （3 ）业主应是规定的时间内进行审批，若认为有问题，可以提出，供 承包商修改。 （4 ）承包商在业主批准前或审核期满前不得将该图纸和文件用于工程 施工。 （5 ）若承包商对业主已批准的文件希望再修改，则仍需报业主审批。 （6 ）承包商的设计成果文件应按合同规定的语言编写。 EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 l EPC合同中有关设计工作的规定： ——设计责任： 业主负责的范围： （1）合同规定不可更改的，或由业主负责的数据、信息等。 （2 ）工程预期目的的定义。 （3 ）竣工检验标准和性能标准。 （4 ）承包商无法核实的内容。 （5 ）若合同执行过程中合同规定的规范或标准改变了，若法律或业主 规定按新标准执行，则应按变革处理，由业主承担此类后果。 EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 l EPC合同中有关设计工作的规定： ——设计责任： EPC承包商负责的范围： （1）承包商对业主前期设计成果承担审核责任。 （2 ）除特殊说明外，承包商应对业主招标前所做的相关设计成果的正 确性负责。 （3 ）业主对承包商设计文件的审批不解除承包商的责任。 （4 ）若承包商的设计文件出现错误，承包商应自费改正。 EPC合同下业主对承包商设计工作的控制 l EPC合同中有关设计