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EPC总承包
与
复杂项目管理
北京兴油工程项目管理有限公司
何自华
2010 年6月
EPC总承包与复杂项目管理
尊敬的各位领导，各位同仁，上午好！
很高兴有机会与在座的各位探讨项目管理的心得，下面就
八个方面谈一谈在项目管理方面的体会，如有不妥之处，请批
评指正。
一、引言
二、EPC工程总承包的项目管理过程
三、EPC工程总承包相关的管理文件
四、EPC工程总承包的项目组织结构
五、EPC工程总承包各阶段职能任务
六、EPC工程总承包项目的风险管理
七、EPC工程总承包项目的信息管理
八、EPC发展趋势与管理冲突 和融合
EPC总承包与复杂项目管理
性相近，习相远 习学的重要性
中国文化就是一部管理哲学
中国人从小就在学习管理
在中国社会，人人都懂管理
修身、齐家、治国、平天下
EPC总承包与复杂项目管理 交流的主体内容
管 现
理 实
环 风
境 险
运 管
行 理
规 对
律 策
体 求 长
系 治
要 和 久
求 安
EPC总承包与复杂项目管理 交流达到的目的
管理对接图 工作程序图
EPC总承包与复杂项目管理 交流达到的目的
EPC管理
模式是未
来工程建
设管理模
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