每月每周工作总结计划表.docxVIP

姓 名 XXX 一、本月计划（12月26日-01月01日） 序号 事 项 第一周 1 年货商品根据每日点击及销售分析选择合适商品进行 替换 2 店铺整体改版年货疯抢页面替换 3 店铺一月活动整体策划的跟进活动商品库存的核实 4 窗口图标签增加,类目优化,店铺常规检查 5 6 上周工作任 务总结 1 21日聚划算 2 3 4 5 6 7 8 上周工作总结、本周工作计划及需例会上协调、解决、 所属部门/岗位 运营部/店长 督促人 责任人 初始计划完成时间 是否完成 未完成原因 开始时间 完成时间 XXX 12月26号 每日跟进 XXX 12月26号 12月27号 XXX 12月26号 12月30号 XXX 12月26号 12月31号 XXX 12月18日 12月21日 公布事宜 填报时间 解决方法 更改计划完成时间 第几次更改 备注 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里） 开始时间 完成时间 每日活动群信息及时关注,根据实时数据随时调整 年货疯抢第二波营销页面的替换 后续聚划算活动商品跟进 年货标签,新品上架调整 由于部门间对接ft现点问题导致活动素材没能按 照活动时间如实上架 姓 名 XXX 一、本月计划 （11.25-12.31） 序号 事 项 本月工作计划任务 1 店铺常规检查 2 店铺调整 3 部门内部学习 4 淘宝活动规则整理 5 店铺12月活动方案制定，淘宝活动报名持续跟进 6 与市场部对接后续推广内容，时间等进行配合协作 7 新品上架 8 9 10 11 12 1 聚划算活动准备 2 3 上月工作任 务总结 4 5 6 7 8 上月工作总结、本月工作计划及需例会上协调、解决、公布 所属部门/岗位 运营部/店长 督促人 责任人 初始计划完成时间 是否完成 未完成原因 开始时间 完成时间 XXX 每日跟进 XXX 根据活动进度跟进 XXX 定期学习 XXX 11.25日 12月1日 XXX 11.25日 12.10号 XXX 11.26号 12.10号 XXX 11.28号 12.20号 XXX 11月22日 11月23日 事宜 填报时间 解决方法 更改计划完成时间 第几次更改 备注 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里） 开始时间 完成时间 每日检查已售完宝贝及在仓库中宝贝与E店宝核实 库存上架，店铺展示商品.折扣.链接等 1、类目调整 2、宝贝描述优化 3、新窗口图制作 PS，代码，淘宝活动规则及注意事项学习 针对淘宝大型活动及日常活动规则进行整理文档 移交客服部对销售客服培训 12月活动营销大纲ft，等待审核方案及确认产品 细化活动，初步已完成 直通车，钻展，硬广时间安排，根据时间制定相 应店铺营销活动内容 根据设计部进度第一时间上架新品 对于聚划算专团活动提前准备不充分致使分仓 备货比较仓促，店铺整改页面设计等没能第一 月工姓 名 月工 姓 名 所属岗位 优先顺序 上月工作未完成情况 上月工作完成情况良好 未完 需要 直接主管（经理）意见： 总经理批示： 综合评价：□优 □良 □一般 □差 综合评价：□优 特别说明： 1、部门人员的周报、月报、月计划总结交部门经理批示； 2、部门主管（经理）的周报、月报、月计划总结交由总经理批示； 3、周报于每周一17:00点前交绩效考核处汇总，当日下班前交总经理批示；于周三下班前交还部门； 4、月报及月工作总结于每月25日17:00前交绩效考核处汇总，当日下班前交总经理批示，29日前总经理召 处罚：未提交周报、月报、月计划总结每次爱心基金50元，未认真填写周报、月报、月计划总结每次爱心 公 作总结计划表 填报时间 原计划时间节点 上月工作未完成推进 事项的原因分析及解决办法 司支持说明或对公司的建议 □良 □一般 □差 开战略部会议； 基金30元。 现计划时间节点