14组——课程设计报告-恒大地产薪酬管理.docxVIP

中北大学 课 程 设 计 报 告 组长姓名： 学 号： 11133 学生姓名： 学 号： 11090 学生姓名： 学 号： 11090 学 院： 经济与管理学院 专 业： 工商管理 题 目： 恒大地产集团有限公司 薪酬管理设计 指导教师： 陈红 职称 : 教授 2014 年 06 月 12 日 1 目 录 一、恒大地产集团薪酬背景 1 二、设计原则和决定因素 1 （一）设计原则 1 （二）决定因素： 2 三、工作分析 2 （一）营销总监工作分析 2 （二）工程项目经理工作分析： 3 四、职位评价 4 （一）报酬要素的选取及其权重的确定 4 （二）报酬要素不同等级所对应的点值 8 （三）报酬要素不同等级所对应的点值 9 五、薪酬体系 10 六、薪酬调查 11 七、薪酬水平与结构 13 八、薪酬形式 14 九、薪酬管理政策其他决定 17 （一）工资支付时间和方法 17 （二）试用期薪酬 17 （三）实习期薪酬 17 （四）加班费 17 （五）调岗调薪 18 （六）弹性福利 18 十、课程设计总结 19 参考文献 20 0 一、恒大地产集团薪酬背景 员工收入包括固定工资、个人奖金两部分，均以税前值计算。固定工资部分包含基 本工资、岗位工资和综合补贴三部分， 个人奖金部分包含月浮动奖金和 月额外奖金（员工 转正后按月度奖金考核规定享有）组成，根据所在部门主要经营计划指标完成情况