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市场促销活动方案模板
市场促销活动方案模板一
1、市场分析
[ 说明:做运营必须能够把握市场的发展,如果需要, 请描述一下自己负责产品的市场情况。 ]
2、活动主题
[ 说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰 明确、有吸引力。 ]
3、活动目的
[ 说明:活动的主要目的 ]
4、活动时间
[ 说明:活动执行的时间段。 ]
5、效果预期和数字目标
效果预期
[ 说明:预期的可以到达的效果。 ]
数字目标
[ 说明:制定运营数字目标 ]
6、活动详细情况
参与产品
[ 说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程度。 ] 活动详细说明
[ 说明:详细说明活动的实施方式。 ] 奖项设置 (随机 )
[ 说明:奖项和奖品设置 ]
7、广告宣传 ( 市场推广 )
[ 说明:针对本次活动,做出详细的广告宣传和市场推
广方面的想法和建议。 ]
内部宣传 (推广 )
外部宣传 (推广 )
8、活动任务安排及
[ 说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到 责任人。 ]
9、费用预算
[ 说明:对所有活动计划投入费用的汇总。 ]
10、活动
[ 说明:详细总结本次活动的成功典与失败点,作为参
考学习的宝贵资料。 ]
市场促销活动方案模板二
一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市 场现状如何 ?开展这次活动的目的是什么 ?是处理库存 ?是提 升销量 ?是打击竞争对手 ? 是新品上市 ?还是提升品牌认知度 及美誉度 ?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还 是某一特定群体 ?活动控制在范围多大内 ?哪些人是促销的 主要目标 ?哪些人是促销的次要目标 ?这些选择的正确与否 会直接影响到促销的最终效果。
三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价?价格折扣 ?赠品 ?抽奖?礼券 ?服务促销 ?演示促销 ? 消费信用 ?还是其它促销工具 ?选择什么样的促销工具和什 么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及 促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗” , 淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消 费者。几年前爱多 vCd 的“阳光行动”堪称经典,把一个简
简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新, 使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方 式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊 头”来卖自已的“狗肉” ?是厂家单独行动,还是和经销商 联手 ?或是与其它厂家联合促销 ?和政府或媒体合作,有助于 借势和造势 ; 和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费 用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动 具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销 售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据 促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的 刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点 ( 有时候这点会放在第二点之后 ) : 促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会 费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上 也要让消费者方便, 而且要事前与城管、 工商等部门沟通好。
不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果
会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无 法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现 ; 持续时间过 长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心 目中的身价。
六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方 位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法 ?选择什 么样的媒介炒作 ?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投 入。
七、 前期准备:前期准备分三块,
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管” ”,无空 白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通 ?谁负责文
案写作 ?谁负责现场管理 ?谁负责礼品发放 ?谁负责顾客投诉 ? 要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面, 要事无巨细, 大到车辆, 小到螺丝钉,
都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导 致现场的忙乱。
尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定, 因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正 确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可 以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条 件,在方案中对应对参与
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