公路重点项目工程安全生产管理新规制度.doc

公路工程安全生产管理制度 第一章总则 　　一、安全生产是提升企业经济效益，增强社会信誉一项系统工程，直接关系到施工生产顺利进行和人民生命财产安全，关系到企业市场竞争能力，为搞好和加强企业安全生产管理工作，保护职员在施工生产过程中安全和健康，预防伤亡事故和职业危害，促进企业发展，提升经济效益，特制订本措施。 　　二、企业安全管理要落实实施“安全第一，预防为主”方针，要坚持“管生产必需管安全”标准及“谁管理，谁负责”安全生产责任制，形成“党政工齐抓共管”确保体系。 　　三、企业安全管理必需坚持从严治理，做到严明职责，严密制度，严厉纪律，严格考评。局集团、、企业安全技术部门对项目安全管理实施监督和检验。 　　第二章安全管理机构、人员及职责 　　一、项目部必需成立安全领导小组，项目经理为安全领导小组组长，是本项目安全生产第一责任人，项目设置负责安全技术管理职能部门，帮助经理对日常安全生产工作和机构安全工作推行监督、检验、管理职责，并帮助搞好机械安全和消防工作。 　　二、项目经理部设置专职安全员一名，特殊情况下可设两名专职安全员。项目专职安全员必需经地方劳动部门或总企业、局集团、组织专业培训，取得安全员证后方可上岗。 　　三、项目专职安全员不得随意更换，确因工作需要变更工作岗位时，须报安全管理部门同意，并配置经培训取得安全员证其它人员接替工作。 　　四、项目经理部相关人员安全职责 　　（一）项目经理、副经理安全职责 　　1、项目部经理对全企业、项目部安全生产工作负组织领导责任。副经理在经理领导下对分管范围内安全工作负有直接领导责任。 　　2、认真落实实施国家相关安全生产、劳动保护方针、政策、法令和上级相关安全生产规程、要求和措施等。结合单位或工程实际，制订具体管理措施或实施细则，制订本单位各工种安全生产岗位责任制，并负责检验落实。 　　3、认真做到在计划、部署、检验、总结、评选本项目部生产工作时必需同时计划、部署、检验、总结、评选安全生产工作（五同时）。每个月召开一次安全例会，分析安全生产情况，对存在问题，提出具体改善方法。严格实施劳保用具和防暑降温物品发放标准。 　　4、负责组织相关部门制订安全方法。对新、难、险工程和不良条件下工作场所，组织编制安全设计或安全方法，按要求报批后施工。 　　5、领导本企业、项目部安全小组和负责检验安全技术部门工作。坚持每个月组织一次安全生产大检验，对关键现场或关键岗位要实施关键检验，认真做好检验统计，对检验出问题要定人，限时整改。发觉危及人身安全紧急情况要立即停止作业，撤出人员。 　　6、督促、检验各职能部门及责任人严格推行安全生产责任制，落实各自管辖安全工作，对事故隐患整改在技术、资金、物资上给妥善安排和确保，立即处理生产过程中各类事故隐患，降低和杜绝伤亡事故。 　　7、对发生人身、机械、火灾等事故要亲临现场，组织调查事故原因责任，根据“三不放过”标准，对事故调查处理汇报和处理意见报审批，同时采取方法，预防类似事故反复发生。 　　8、加强对职员遵章守纪教育，提升职员素质，强化职员安全意识，总结推广安全生产优异经验，表彰优异班组和个人。推广优异科学管理方法，提升安全生产管理水平。 　　（二）总工程师、副总工程师安全职责 　　项目总工程师、副总工程师或技术责任人，在经理领导下对本单位安全工作负直接技术领导责任。 　　1、主持项目安全技术业务会，认真落实实施党和国家安全生产方针、政策和上级制订安全技术标准、规程、制度、条例、要求施工规范等，组织编制安全技术规范操作规则。 　　2、编制审定实施性施工组织设计时要有具体可行安全内容，在技术交底时要有具体安全方法要求。讲解施工工艺安全技术操作规程，深入施工现场，立即处理施工生产过程中安全技术问题。 　　3、组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员研究推广安全生产防尘、防毒新技术，开展安全生产和劳动保护科研工作，立即纠正。 　　4、督促并指导工人严格根据安全操作规程进行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程有权令其停止作业，立即纠正。 　　5、负责干部、工人安全技术教育，提出预防方法，确保安全生产。 　　6、按管辖范围参与各类伤亡事故调查处理，提出造成事故发生多种科学技术数据。 　　（三）安全质量部门安全职责 　　安全质量监察管理部门在管辖范围内安全生产工作负责监督检验责任。 　　1、监督检验本单位落实实施国家相关安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级颁发相关规章制度落实。 　　2、参与或组织审查安全设计或安全技术方法，主动提出改善意见，负责监督落实实施。参与检验验收多种施工临时设施和劳动保护设施。对不符合安全要求有权阻止使用。 　　3、参与审查本单位新建、改建和大修工程设计和验收至不符合劳动卫生标准和安全技术规程应提出限期更正意见，对危及人身安全时，有权阻止施