天津市科技计划项目管理模式研究.doc

天津市科技计划项目管理模式研究 合理的科技计划体系及其项目管理模式对于促进一个国家和地 区的科技、经济的发展具有不可忽视的影响和作用。 为保持天津市科技发展在“十五”期间取得的进展 , 实现“十一五”的科技发展战略规划的目标 , 建立科学高效的科技计划项目管理体系势在必行 , 因此对天津市的科技计划项目管理模式进行深入研究具有十分重要的意 义。本论文通过分析发达国家和我国国家科技计划项目管理模式 , 对照天津市的科技计划体系及科技计划项目管理模式的现状 , 针对天津市科技计划的设立 , 以及项目的立项管理、实施过程管理、项目成果管理、经费管理和项目评估等方面的特点 , 阐述了天津市科技计划项目管理中存在的计划设置和项目管理过程中的不足之处 , 科委下属机构在项目管理过程的职能和定位上存在的问题 , 以及重大项目的后期交账存在的问题。从计划构成、定位和管理等方面 , 建议天津市科技计划管理应构建有利于自主创新的计划体系和管理体系 ; 充分发挥部 ( 行业 ) 和区县的作用 , 做好科技计划与部门计划、行业计划之间的衔接 ; 以企业作为创新主体 , 加大科技计划对企业技术创新的支持力度; 同时加强科技计划执行的地监督与管理 , 保证科技计划项目管理的地公开、公平、公正 , 提高科技计划项目的实施质量和管理效率 , 为提高天津市的科技计划项目管理水平提供借鉴。