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人力资源公司个人工作计划 公司人力资源工作计划(招聘考评)
人力资源部工作计划—— 2007-4-25 ? 1.?? 编制/招聘管理 1)??????? 2006年度下半年度人事及编制微调后,结合市场、生产、经营情况及工作量及工作面等内容进行评估,2007年1月份实施了新招聘计划方案。
2)??????? 建立内部人才引进的激励措施。
3)??????? 根据市场拓展责任,2007年1月编制完成人员招聘计划实施,通过招聘会,网上招聘,员工推荐等途径对缺岗人员实施部分招聘。积极鼓励员工推荐优秀人才进入公司,每月将各门店/区域向公司推荐人才的情况予以公布。
4)??????? 完成2007年应届生招聘工作,6月中旬前往**农业学校、**农业学校等**院校就关于毕业生就业协议签署,进入公司实习安排。
5)??????? 加强门店的招聘,及时将招聘信息反馈给予公司人力资源部存档备案。
6)??????? 截止6月份实施员工招聘计划为:30人。年度计划:80人。
7)??????? **:10人,**:5人,**,5人,**:10人。
2.?? 考评管理: 1)?????? 建立考核评议相关工作的程序,并配合实施监督、检查、考核。
2)?????? 加强考核评议结果的沟通,5月底前建立员工考核评议沟通程序。
3)?????? 员工满意度调查,相应措施的落实。
3.?? 薪酬管理 ?? 对现执行的薪酬制度的实施情况进行调查,并提出完善方案 4.?? 培训管理 1)?????? 进一步改良员工岗前培训体系,加强培训成效率。
2)?????? 建立起员工内部岗位提升培训框架。
3)?????? 安排好区域阶段的轮岗培训,关注员工的职业生涯规划,加强骨干员工的培养。
5.?? 制度建设 1)?????? 不断完成制度的修改,2007年4月签发试行 2)?????? 公司所有表单的建立和改良。
6.?? 信息化建设 1)?????? 5月底信息化建设模块进行定稿,公司内刊编辑的参与。
2)?????? 日常工作 3)?????? 工作沟通 2???????? 对各区域/门店培训实施情况的督促检查。
2???????? 对各区域/门店员工考勤管理的监督检查。
2???????? 不定期召开专题职能会议,对人事管理工作中的月度工作管理,考核记录与沟通,员工日常沟通等事宜进行交流。
4)?????? 自身建设 2??????? 根据公司季度考评及会议要求,组织区域的专业部门学习小组,加强沟通与联系。
2??????? 部门人员的引进及明确内部岗位职责。
2??????? 加强自身学习,努力使自身能更为深入地了解经营、生产的实际操作流程。
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