质量管理工作流程大纲纲要图.docxVIP

理部：生产过程工作流程表 流程 叙述 叙述 负责人 精心整理 负责记人录 / 流程 进料 ：收到仓库的送检通知单，准备验收； 仓管员 /检验 查看产品的检验报告 ：要求供应商提供产品检 检验员 验报告； 检验员 进料 判定 ：检查产品检验报告上的各指标是否符合要 检验员 求； 品管主管 合格 ：报告合格再抽样检验； 检验员 不合格 ：通知品管主管； 仓管员 查看产品检验报告 知会仓库，退货 ：在送检通知单填写不合格； 品管主管 交予仓库，退货处理； 采购员 知会采购部： 与采购部沟通该供应商提供该批 检验员 /仓管 次产品的问题； 仓管员 NO 通知主管 抽检合格 ：抽检合格，填写送检单，交予仓库； 检验员 判定 入仓 ：仓库接到送检单，安排入仓； 存档 ：所有文件检验记录存档 知会仓库，退货 合格 抽检 知会采购部 合格 入仓 存档 质量管理部：进料工作流程图 精心整理 原料 投 产 通 知 有 关 巡检 人员 续下 一 道 报废 返工 序 成品 整改报告 检验 入仓 存档  原料投产 ：原料投入生产； 生产部 《原料投产单 巡检 ：生产过程中， 现场 QC 对各个车间进行巡 现场 QC 《车间清洗消 查，抽检 现场 QC 《车间品质控 检验合格 ：继续一道工序； 录》 品管主管 检验不合格 ：通知主管， 《生产过程杂 品管主管 / 生产主 通知有关人员 ：品管主管和生