安健环专项方案及管理新规制度.doc

1、目标 为认真落实“安全第一、预防为主”方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保龙源陕西凤县东河桥（48.5MW）风电项目场区配电工程安全目标实现，依据《电力建设安全健康和环境管理工作要求》、企业《管理体系文件》、《安全生产奖罚要求》及分企业相关要求等，制订本责任制及管理制度。 2、职业健康、安全、环境保护管理组织机构 2.1、项目部成立职业健康、安全、环境保护管理组织机构，其机构名称为：安健环管理部。其组员按各自职业健康、安全、环境保护职责上岗到位，做好各自职责范围内职业健康、职业健康、安全、环境保护管理工作，同时配置专职安健环管理人员2人，行使职业健康、安全、环境保护管理职能。 2.2、施工队职业健康、安全、环境保护管理人员上岗到位，做好各自职责范围内职业健康职业健康、安全、环境保护管理工作，其组员按各自职业健康、安全、环境保护管理工作，同时配置安健环管理员1人，行使安健环管理职能。 2.3、协作队成立职业健康、安全、环境保护管理组织机构，其组员按各自职业健康、安全、环境保护职责上岗到位，做好各自职责范围内职业健康、安全、环境保护管理工作，同时配置专（兼）职职业健康、安全、环境保护管理人员1人，行使安健环管理职能。 2.4、本工程安职业健康、安全、环境保护工作实施全员管理，全部施工人员全部必需按各自职业健康、安全、环境保护职责上岗到位，同时严格实施各项职业健康、安全、环境保护管理制度、要求，落实落实管理体系程序文件，使职业健康、安全、环境保护管理工作不停连续改善，提升职业健康、安全、环境保护管理水平。 3、各级人员安全生产职责 3.1项目经理安全生产职责 3.1.1 建立项目部安全生产确保体系和监督体系，依据企业及分企业安全生产相关要求和分企业分解到该项目部安全生产目标，结合工程实际制订本项目安全生产管理制度，对现场进行全方面管理； 3.1.2 组织编制项目部资源需求计划报分企业审批后实施； 3.1.3 组织“四措”编制、报审和开工手续办理，组织对本工程项目标危险点、危险源进行识别并制订对应防范方法，负责项目部对外安全生产协调工作； 3.1.4 亲自批阅上级相关安全健康和环境保护关键文件并组织落实，立即协调处理在落实落实中出现问题；对项目部管理做出分工，明确项目部各级人员安全职责； 3.1.5 按要求招用临时工作人员，组织开展入场安全教育； 3.1.6 编制项目安全用具使用计划报分企业审批，满足项目使用需求； 3.1.7 主持每七天召开安全例会，总结、考评上周安全工作情况，分析本周安全工作中存在危险点、危险源并制订防范方法。部署下一步安全工作。组织每七天安全检验工作，并按“三定（定人、定时间、定项目）”标准组织整改落实； 3.1.8 主管安全管理工作，了解现场施工安全情况，协调处理施工过程中存在安全问题； 3.1.9 常常检验施工队、协作队日常安全管理工作； 3.1.10 认真组织完成上级组织安全大检验整改工作； 3.1.11 依据应急预案，组织完成现场应急处理工作。 3.2 项目副经理安全主产职责 3.2.1实施分企业施工组织策划。负责项目工程施工组织，天天掌握各队最新进展，安排部署第二天工作。有针对性提出安全注意事项及必需安全方法。对施工过程安全负直接领导责任。 3.2.2 领导和协调各职能部门对安全文明施工管理，在本单位生产调度会上部署、安排安全文明施工工作。 3.2.3 负责组织对关键施工项目开工前安全文明施工条件进行检验、落实并判定确定。危险性高施工项目，应亲临现场监督施工。 3.2.4 参与每七天召开安全例会、安全情况分析会、立即研究处理安全工作中存在实际问题。参与每七天安全大检验工作，并按“三定”标准监督整改落实。 3.2.5 负责对本单位职员进行安全健康和环境保护教育工作。组织并参与安全检验活动，组织实施整改方法。 3.2.6 负责对分包单位施工项目进行安全监督和指导。 3.2.7 落实实施安全工作和经济挂钩管理措施，严厉查处违章违纪行为。 3.2.8 参与人身轻伤事故和统计事故中严重未遂事故调查分析，提出对事故责任者处理意见；参与人身重伤、伤亡事故和重大施工机械设备、火灾事故调查处理工作，帮助组织防范方法落实实施。 3.3 项目总工安全生产职责 3.3.1 项目部总工是本项目标安全技术第一责任者，负责项目部安全技术管理工作； 3.3.2 负责本项目施工关键危险点、危险源辨识和控制方法编制工作，负责项目部事故应急预案编制工作； 3.3.3 负责本项目安全技术方法交底，监督、检验方法落实情况； 3.3.4 指导安全员开展日常安全监督管理工作和完善安全管理台账； 3.3.5 组织落实项目部安全施工作业票和工作票办理和交底工