工程部组织架构与职责.doc

v1.0 可编辑可修改 第一章 : 工程部组织架构及岗位职责 1、 组织框架 工程部经理 文员 强电主管 综合维修主管 暖通主管 弱电主管 配电房值班工 电梯维护技工 空调及水处理 弱电维护技工 强电维修技工 综合维修技工 组织架构说明 上述组织架构依据自 ##商业广场设备情况编制， 后期根据设备的实际运行 情况在编制允许的情况下予以适当的修改及调整。 2、 人员数量配备 N N=1+1+4+8+8+2+3+6 总人数 =1 名经理 +1 名文员 +4 名主管 +8 名空调技工（ 2 人必须懂水处 理）+8名强电技工 +2 名电梯维护技工 +3 名综合维修技工 +6名维修电工（含弱电）。 1___________________________________________________________________________________________ 工程部组织架构及职责 .doc v1.0 可编辑可修改 配置说明 为保证卖场内设施设备的正常运行，尤其是周、六日客流高峰期的正常运 行，工程部应实行 24 小时值班制度，分运转班和维修班。其中运转班分两种， 一种为 2 班 4 运转，即每班安排 2 名强电技工高压配电室值班； 另一种为 2 班对 班运转，每班 4 名空调技工和 3 名维修电工和 1 名电梯工负责开、 闭店和卖场温 度和机房设备巡检，每班从开店前半小时上班至闭店后半小时，上 1 休 1；综合 维修工按照上一休一原则运转； 工程部经理和文员为正常班次。 主管级实行综合 工时，周六日必须保证一名主管值班，尽量安排在周一至周五休息。 3、 岗位职责 工程部经理岗位职责 全面负责工程部的各项工作。 负责组织开展工程设备设施的维修、养护、运行、管理。 负责制定工程管理制度和设备操作程序。 负责组织制定和实施节能降耗方案和措施。 负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。 负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门员工进行考核。 负责洽谈、评诂、监督工程外委托项目，组织对外委工程的质量验收。 负责各商铺的装修管理，审批商铺的装修方案、图纸。 工程主管岗位职责 在工程部经理的领导下，负责管理本系统的员工和所辖设备。 制定本系统员工的职业道德教育、安全教育和业务培训计划并组织 2___________________________________________________________________________________________ 工程部组织架构及职责 .doc v1.0 可编辑可修改 实施。 确保所管辖系统设备的安全运行，负责制订系统的最佳运行方案，报上 级审批后组织贯彻实施，力图节省能源消耗。 负责制定本系统的操 作要求和工作指令 。 负责对所管辖范围的能源消耗、设备运行、工时利用、员工分配、材料 消耗等各项指标提出分析报告，提高工作效率。 负责制定本专业员工业务培训计划，使员工的专业技能不断提高。 监督下属员工严格执行操作规程及《设备维护保养操作规范》 ，坚持周而 复始的设备维修保养制度。按三干净：设备干净、机房干净、工作 场地干净，四不漏：不漏水、不漏电、不漏气、不漏油，五良好： 使用性能良好 、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准， 严格检查督导下属。 提出本系统的备品备件采购计划，协助采购专业性较强的工具或零件。 负责本系统的外委项目 ( 含外委工程、代维工程以及仪表、工具送检 ) 的 洽谈审定，监督并验收施工。 负责与相关业务主管部门进行业务联系。 负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。 负责室内二次装修的初审及组织进行巡视检查。 每周对本系统设备进行巡视，发现问题及时采取纠正措施。 设备发生故障及时组织维修，保证所管辖系统设备始终处于优良的技术状 态，并针对发生的故障做出故障分析报告并提出预防性措施。 对各项工作提出表扬批评，负责填写过失单，对于不服从工作安排及工作 3___________________________________________________________________________________________ 工程部组织架构及职责 .doc v1.0 可编辑可修改 中的违章、违例事件有权在请示部门经理后做出各种处罚决定。 每天填写工作日志。 强、弱电技工岗位职责 严格执行工程部各项规章制度，在主管领导下，具体执行工程设备设施 的运行、保养、维修。 服从上级工作安排，按照工作指令和有关规程进行下列工作： 3.3.2.1. 对设备实行常规保养和维修。 3.3.2.2. 巡视、监管设备的运行。 3.3.2.3. 装修巡视检查工作。 3.3.2.4. 为专柜提供维修、安装服务。 3.3.2.5. 如实填写好各种