科技公司度培训计划.docxVIP

科技公司 2017 年度培训计划 一、年度培训重点： 根据公司保持高速、持续增长，以 2016 年为基础，争取三年翻三番的发展目标，为此人力 资源开发是关键，除通过招聘、推介等渠道获取行业一流专业人才外，还必须通过有计划、 有系统的培训， 造就适用人才， 提升管理人员和员工的整体素质， 从而使企业的生产效率得 到提升，成本得到下降，公司的目标得到保障，因此培育一支以意识创新、技能为本、管理 为重的高素质员工队伍，仍然是 2017 年培训工作的重点。 二、年度培训内容总体安排： 培训日期：第一、二、四季度； 培训内容：第一、以落实 ISO9000 认证工作为契机，提高公司全体员工的质量意识，特别 是管理人员的质量管理水平，提升公司的产品质量； 第二、以学习有关管理、 写作基础知识为主， 提高线长以上管理干部的管理工作 能力，提升公司的管理水平； 第三、以培训业务技能、 岗位操作为方法， 提高各部门操作或装配员工的业务水平，提升公司的工作效率。 培训对象：线长以上干部； 培训时间：以双休日或晚上为主，具体安排见附表。 三、职能部门培训内容的分配： 管理部 14 教时 内容： ISO9000 及现场管理与经济考核 办公室 16 教时 内容：人力资源管理与应用文写作基础知识 技术部 2 教时 内容：有关国内外望远镜技术发展情况 营销部 4 教时 内容：望远镜营销市场动态 事业部 4 教