2020年新版混凝土道路施工组织设计.docxVIP

第一篇编制依据 （一） 淄博矿业集团机关二分会道路施工图纸。 （二） 《水泥混凝土路面施工及验收规范》。 （三） 《砌体工程施工质量验收规范》。 （四） 《公路路面基层施工技术规范》。 （五） 公司质量体系相关文件，公司技术、质量、安全等管理文件。 （六） 国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护 环境等一系列法规要求。 第二篇工程概况 工程名称：淄矿集团机关二分会道路 工程地址：淄矿集团机关二分会 建设单位：淄矿集团。 设计单位：淄矿集团设计院。 质量要求：达到《水泥混凝土路面施工及验收规范》及《建筑工程施工质量 验收统一标准》（GB50300—2001）合格标准。 路幅宽度：路幅宽度6米。 第三篇施工平面图布置 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际， 在甲方指定的空置位置上布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及 施工和生活用水、用电管线。 施工临设设于甲方指定的空置位置上（道路北侧高地处） 。房屋布置 及面积详见施工总平面布置图。 施工总平面管理 1） 、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面作业， 最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本 工程的施工平面管理工作，由项目主管负责，责任到人，未经同意，任何人 不得随意更改。 2） 、项目部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内布置工程进度计 划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图 表。 3） 、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐， 不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实 做好保护工作。 4） 、施工现场设兼职安监人员，无关人员禁止进入现场。 其他见施工总平面布置图。 第四篇施工部署 一、 施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项 指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划 在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 、施工前组织有关单位做好现场交接工作， 布设施工用电线路，用水管 线和临建设施。 、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图， 全面掌握施工图纸内容，提出方便施工的合理化建议。 、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方 案，重点阐明重要项目的施工方法、 施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、 质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作，在工程开工前，项目部向施工科递交施工组织设 计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班 组交底，重点放在安全技术交底、施工方案、技术措施、文明施工等方面， 交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要 求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等, 有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的 开展。 、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采 购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 二、项目管理机构 1、管理机构示意图： 项目经理: 三、 施工力量组织 根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如 下： 土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工 程的施工。 钢筋制作施工队：主要负责钢筋的制作下料、绑扎钢筋等。 四、 施工作业班次 根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班 次。 五、 建立现场协调会制度 工程开工后，项目经理部每日还组织召开二次内部生产调度会（班前班 后会），根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、 安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工 进度和施工安全所存在问题。 第五篇主要施工方法及技术措施 本工程的施工程序如下： 施工准备T测量放线T附属设施工程施工T路基土方工程T砌体工程施 工。 各分项工程的施工方案及技术措施如下： 一、 施工准备 （一） 施工图纸会审 组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图 纸。 （二） 编制实施性施工方案 根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制 切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分 部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安 全保证措施，以有效地指导现场的施工。 根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编 制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和 可操作性。 （三） 规范、标准、图集