县公共资源交易中心绩效考核评价工作方案 绩效考核方案范本.docVIP

县公共资源交易中心绩效考核评价工作方案 绩效考核方案范本 ? **县公共资源交易中心绩效考核评价 工 作 方 案 为进一步改进和完善考评工作，充分发挥考评的导向、激励和约束作用，特制订本方案。 一、指导思想 按照突出重点、鼓励干事、公平公正、重视基层、激励先进的要求，充分调动中心工作人员干事的积极性、主动性，着力推进脱贫、工业、现代农业、现代服务业、基础设施、城镇建设，努力实现“十三五”良好开局，奋力迈开决战同步小康新步伐，加快建设“活力、富裕、生态、和谐”**。 二、考核内容 对中心各股室进行年度绩效考核评价，由业务工作、机关管理、民主评议三个部分组成，按百分制设定考核指标，考核总分（100分）=业务工作（30分）+机关管理（50分）+民主评议（20分）。 三、绩效考核评价工作内容 （一）业务工作30分 1、重点工作10分。以全县岗位目标考核事项、各股室年度工作计划确定的重点工作、业务上级及有关部门检查评比的事项为考核内容。按计划时限圆满完成任务目标得满分，有一项未完成，扣主办股室3分，扣协办股室1分。在业务上级，县委、县政府及有关部门组织的检查考核中被扣分或受到通报批评的，每项扣主办股室5分，协办股室2分。 2、督查督办事项完成情况10分。业务上级、县委、县政府、中心领导交办的重要工作，列入督查督办事项。按时间和质量要求完成得满分，有一项未完成扣主办股室2分，不按时间和质量要求完成，每项扣1分。 3、工作总结和数据统计等工作10分。各业务股室按规定报送工作总结和统计数据等工作，未及时报送总结或数据等工作扣1分。 （二）机关管理50分 1、政治业务学习10分。按要求参加统一组织的政治业务学习和各种会议，确有特殊情况不能参加的，应按规定请假。未按规定请假，每缺席一人次扣所在股室0.5分，迟到一人次扣0.2分。 2、会议纪律10分。违反县委、县政府有关会议纪律规定，被通报批评致使在全县考核中扣分的，责任人要写出书面检查，并扣所在股室5分。 3、学习笔记10分。按要求抄写、报送学习笔记、心得体会等有关材料得3分，每缺一人次扣所在股室0.5分； 记录不认真、不完整，每人次扣0.2分。 4、文件处理5分。各股室按文件要求按时按质按量完成文件处理，股室因不及时处理文件，每次扣2分。 5、档案资料管理5分。严格按要求对所有文件资料认真进行归类管理，并按规范要求立卷归档。不按规范要求立卷归档扣1分，丢失一份重要资料扣2分。 6、日常考勤10分。中心领导对各股室出勤情况进行不定期检查，重点检查按时上下班和在岗情况，每发现一人次无故迟到、早退、空岗扣所在股室0.5分； 工作时间从事网络聊天、网络购物、游戏等娱乐活动，每人次扣1分。 7、义务劳动各项集体活动5分。无故不参加每人次扣所在股室1分。 8、值班工作5分。严格执行值班制度，落实防范措施，值班人员恪尽职守，不漏岗、不空岗。因违反县委县政府值班规定，被机关管理局通报的，每次扣2分。 （三）民主评议20分 年底由中心领导和股室负责人进行评议，对各股室全年工作情况进行投票，第一名的股室得20分，最后一名的股室得10分，其余股室得15分，可并列排名。 四、奖罚项目 （一）奖项 1、创新建议奖。鼓励全体机关干部结合各自业务工作，积极向局领导建言献策。创新建议以股室为单位上报，每提1条有效建议给予1分的加分奖励，5分为限。 2、受表彰奖励。受到县级、市级、省级、国家级表彰奖励的（以正式文件或证书为准），先进个人分别奖所在股室1、2、3、4分； 先进集体分别奖2、4、6、8分。同一项工作受到不同层次表彰奖励的，只计最高一级。 3、参加活动奖励。积极参加中心、业务上级和县委、县政府及有关部门组织的各项活动（包括知识竞赛、演讲比赛、征