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- 2020-10-27 发布于江苏
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目录
一、工程概况
二、安全文明施工确保方法方案编制标准和依据
三、安全文明施工确保方法
四、安全目标管理
五、安全防护方法
六、中小型机械安全使用
七、防火安全
八、“三宝、四口和临边”安全保护方法
九、劳动保护方法
十、临时施工用电管理方法
十一、消防保卫方法
十二、机械管理方法
十三、环境保护管理方法
十四、工地文明建设
十五、文明施工方法
十六、安全文明施工管方法
一、工程概况
昆明千益丰房地产开发经营清泉村城中村改造住宅项目-小学工程云南省昆明市清泉村。现场地势平坦、开阔,水、电已通,交通便利施工前期准备工作基础就绪,已具施备工条件。
二、安全文明施工确保方法方案编制标准和依据
1.依据国家相关法律法规、国家现行施工验收规范及标准,施工组织设计。
2.现编制以安全文明施工确保方法专题安全为管理目标;
3.工程施工应确保安全和文明施工:
我企业对本工程安全文明施工高度重视,召集了参与过类似工程施工、有丰富管理及施工经验人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充足了解施工环境,集思广益、博采众长、努力争取本方案切合工程实际,可操作性强。
在人员、机械、材料调配、安全目标、质量要求、进度安排等方面统一布署标准下合理按排,有效地利用施工现场,优化配制和节省人力、物力、财力,协调好各方面工作,充足利用时间、空间、因时、因地制宜。确保质量、进度、安全、文明、环境保护均达成建设方及政府相关职能部门要求,优质、低耗、环境保护、安全及文明施工地完成本工程。
三、安全文明施工确保方法
安全生产关系到工程施工能否顺利进行,影响现场四面人员工作和生活,也是生产效益和社会效益确保,为确保生产安全,项目部设专职安全员负责安全生产检验、监督,负责安全生产日常管理工作,安全员受项目经理直接领导,对不安全生产含有否决权。
安全确保体系
不定时检验定时检验安全文明施工领导小组
不定时检验
定时检验
安全文明施工领导小组
组长:夏先明
副组长:王继友
施工班组责任人:钟波、黎朋、甘奎
安全责任
安全教育
安全控制
安全检验
安全管理体系
安全经费
安全奖罚
安全方法
安全教育
黑板报
各工种教育
各业务管理
各操作班组长
各操作班组安全
防触电防火
防物体打击
防高处坠落
防机械伤害
奖罚兑现
强化生产
实现安全生产
提升估计预防能力
消除事故隐患
四、安全目标管理
企业企业: 年内要杜绝死亡和重大伤亡事故;负伤率不超出千分之五;安全达标100%;优良率75%;安全检验综合评分率85%;争创文明示范工地.
项目部控制目标: 零死亡;负伤率不超出千分之二;安全达标率100%;优良率85%;争创文明施工工地;责任区内不得发生经济损失超出5000元事故.
班组控制目标: 零死亡;负伤率不超出千分之一;确保本班安全达标;天天坚持班前安全活动,做到工完场地清;不留任何安全隐患;人人做到遵章守纪;文明施工.
个人控制目标: 杜绝违章作业;违章指挥;杜绝一切事故发生;[不伤害她人;不伤害自己;不被她人伤害];做到人人珍惜安全设施;人人正确使用安全防护用具;人人遵章守纪;人人文明施工;发觉隐患立即上报.
1.工作目标管理
1.)月负伤频率≤2‰,杜绝死亡,杜绝重大伤害事故。
2.)施工现场安全达标合格率100%,按《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99所要求分项检验评分表有几项评几项,确保全部分项分月达标。
3.)项目部实施安全周检制,企业主管部门每旬组织安全质量大检验一次,每半月复查一次。做到有统计,有隐患通知,有整改统计,有罚款依据。
2.安全管理制度
1.)坚定不移实施“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理方针。
2.)根据《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99建立各项安全管理制度,做到制度完善、责任到岗、并严格实施;严格检验、整改、考评,确保生安全。
3.安全生产责任制
项目部建立、健全各级各部门安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确安全指标和奖惩措施在内确保方法。总包对现场安全进行全方面管理,总、分包之间必需签定安全生产协议书。
4.安全教育制度
新进场生产作业人员须进行企业、项目部、班组三级教育;生产作业人员变换工种,须进行新工种安全技术教育,生产作业人员应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程;认真建立《职员劳动保护统计卡》,立即做好统计。
5.施工专题安全方案制度
施工前,编制施工用电、土方开挖边坡防护、大型机械安拆、模板工程、脚手架、安全文明施工方法等专题安全方案,明确安全技术交底方法,经技术责任人审查同意后实施。
6.分部分项工程安全技术交底制度
任一分部分项工程施工前,项目经理组织施工员、技术责任人对班组组员进行全方面有针对性书面安全交底,受交底者推行签字手续.交底一式三份,班组长、安全员、交
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