二级建造师建筑工程精讲讲义第十讲.docx

2A320023 了解网络计划方法在建筑工程中的应用 知识框架体系 时间参数及其计算步骤是：工作持续时间Dr—最早开始时间ES-- 最早完成时间EF⑴一计划工期人一最迟完成时间LF心一最迟开始时 间LSi-总时差TF⑴一自由时差FF’t 主要公式为E弘本皿 ESi-j=max {ES^+Dh-i} EE-尸 ESi-_j+D“5 Tp=max {EF4 LFr 二 A LF i-j—min {LFj^—Dj-上} LSi-尸 LFe - Di-j TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j FFx-j=ES j-u-ESx-j-D i-j=ES j-k-EF:t FFr 二 Tp-ESr - Dr 二 T厂 EF- 关键线路的确定可根据两点： ①起点节点到终点节点为止，线路时间最长（要求考生重点掌 握）； ②工作总时差为零的线路。 总时差的概念与 总时差：某工作在不影响总工期的前提下所具有的机 计算（重点掌握） 动时间 某工作的总时差二min （关键线路的持续时间之和-某工 作所处线路的持续时间之和） 索赔 1.索赔的概念 （重点掌握合同 2.索赔成立的条件 索赔问题与网络 3.索赔的内容（工期与费用） 计划的结合） 提示: 考生一定要熟练掌握双代号网络计划中关键线路的确定、计划工期的计算 以及与索赔问题的结合。 初步学习步骤为：网络的组成；网络的逻辑关系；网络的绘制规则；关键 线路的判定；计划工期的确定；总时差的概念及应用；与索赔问题的结 合。 难题解析 案例一 （2006） 背景： 某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施 工进度网络图如下图所示（时间单位：月），假定各项工作均匀施工。 在施工中发生了如下事件： 事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。 事件二：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的 指令，拖延工期10天。 事件三：在主体结构施工中，因连续罕见待大暴雨，被迫停工3天。 问题： 分别指出图中的关键工作及关键线路。 求出总工期是多少个月？ 施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？并说 明理由。 施工单位决定采用工期-成本调整法进行工期压缩调整，请问工期-成本 调整法的调整原则是什么？ 答案： (1)该网络计划的关键工作有：A、C、G、I、K和B、D、G、I、K (2)该网络计划的关键路线为：①f②f④f⑤-*⑧f⑨f⑩和①f③一⑤f ⑧一⑨一⑩ 总工期为：3+4+5+4+1 = 17月 事件一工期索赔不成立，因为此事件为施工单位责任。事件二工期索赔成 立，因为此事件为非施工单位责任。事件三工期索赔成立，因为此事件属不可 抗力。 调整是：调整对象必须是关键工作；该工作必须具有压缩时间，调整该工作 的赶工费是最低的。 案例二 背景资料：某综合楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积19000m2,钢筋混凝 土框架结构，业主与某施工单位双方签订了工程施工总承包合同。合同约定： 工期300天，施工单位的施工进度计划网络图得到了监理工程师的批准。 在施工中发生了以下事件: 事件一：在基础施工中，施工单位接到监理工程师转发的设计变更通知单，工 期延长5天； 事件二：主体结构施工中，因塔吊出现故障大修，工期延长3天； 事件三：屋面施工中，因防水材料质量不合格，施工单位重新组织合格材料进 场，工期延长3天； 事件四：因业主采购的水电设备存在质量问题退货，工期延长10天。 问题： 指出施工进度计划网络图关键线路。 上述哪些事件施工单位可以向业主要求工期索赔，并说明理由。 上述哪些事件施工单位不可以要求工期索赔，并说明理由。 对于工期索赔成立的事件，每项事件索赔是多少天？共索赔多少天？ 答案： 关键线路：①一②一③④⑥f⑧ 事件一与事件四可索赔，因为它不属于施工单位的责任，且在关键线路上无 时差。 事件二与事件三不能索赔，因为是施工单位的责任，与业主无关。 事件一可索赔5天，事件四可索赔10天，索赔总天数为：5+10二15天 教材光盘案例 案例 2A320023 隐藏分析与答案 案例 2A320024-2 分析与答案同步训练 分析与答案 同步训练 案例一 背景： 某房屋公司承接了一办公楼室内装饰工程，经进行项目分解，可分解为地 面、墙面、天棚、门窗、楼梯、隔断等装饰分项工程，其逻辑关系和持续时间 见表18—lo 表 18-1 表 18-1 工作代号 紧前工作 A — B — C A, B D A, B E B F C, D, E 紧后工作 持续时间（周） C, D 2 C, D, E 3 F 4 F 3 F 5 — 3 问题： 绘制此装饰工程的双代号网络图。 计算双代号网络计划的时间参数和工期。 该网络计划的关键线路由哪些工作组成? 案例二 背