2020年最新版工程安全施工方案经典版.docxVIP

四、 工程概况： 行政办公大楼工程基地呈长方形， 主楼长101.2m，宽31.8m，总高48.8m，裙楼（三个）长31.2m , 宽27.3m，两层高为9.18m。总建筑面积35439m 2。半地下室为设备用房、消防水池、消防控制室、配 电间，停车坪等；首层主要包括办公用房，入可大堂，二?十二层为办公用房，裙楼为办证用房、餐厅 及会议用房。建筑层高：地下一层 4.5m，一层4.5m，二 十二层 3.6m。施工现场 三通一平”工作已 基本就绪，施工场地 ±）.000相当于绝对高程87.30m。 二、安全组织管理 （一）组织机构 1、 建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、安全员为副组长，施工员、 材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2、 根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办 法。 3、 凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令 其停工，坚持一票否决制。 （二）安全管理目标 无死亡事故。 无重伤事故，全年轻伤率不超过 3 %o。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达 95 %以上。 特殊工种全部持证上岗。 施工现场安全合格率 100 %，优良率50 %以上。 安全全面达标，争创市文明施工工地。 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到 人，责任落实，考核到人。 （见下表） 目标分解表： 序 号 分项 内容 分解目标 责 任 人 月考核记录 1 安全 管理 （满分 10分） 1、 特种作业持证上岗率100%，每发现一人未持证上 岗扣3分； 2、 现场无安全标志总平面图扣 5分；未按安全标志总 平面图设置安全标志，每一处扣 2分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月  3、 4、 以上两项为保证项目，扣分值超过5分（含），本项得分 为零分； 满足第三条要求时，按JGJ59-99安全管理项”检查 得分分数为为本项实得分数. 文明 施工 1、 无食物中毒、火灾事故，无治安刑事案件；每发生 一起扣10分； 第一项为保证项目，扣分值超过10分（含），本项得分 为零分； 1月 2月 3月 4月 5月 6月 2、 2 （满分 7月 8月 9月 10月 11月 12月 10分） 3 、满足第二条要求时，按JGJ59-99文明施工项”检查 得分分数为为本项实得分数. 脚手架 （满分 10分） 1、 无重伤以上事故；每发生一起扣 10分；轻伤事故 每月0起；每发生一起扣5分； 第一项为保证项目，扣分值超过5分（含），本项得分为 1月 2月 3月 4月 5月 6月 3 2、 3、 零分； 满足第二条要求时，按JGJ59-99脚手架”检查得分 分数为为本项实得分数. 7月 8月 9月 10月 11月 12月 基坑支 1、 重伤以上事故；每发生一起扣 10分；轻伤事故每 月0起；每发生一起扣5分； 第一项为保证项目，扣分值超过5分（含），本项得分为 1月 2月 3月 4月 5月 6月 4 护与模 板工程 （满分 2、 零分； 3、满足第二条要求时，按JGJ59-99”基坑支护与模板工程 ”检查得分分数为为本项实得分数. 7月 8月 9月 10月 11月 12月 10分） “—— 1、 重伤以上事故；每发生一起扣 10分；轻伤事故每 月0起；每发生一起扣5分； 第一项为保证项目，扣分值超过5分（含），本项得分为 1月 2月 3月 4月 5月 6月 宝”“四 口”防 护 2、 5 3、 零分； 满足第二条要求时，按JGJ59-99 “三宝”“四口”防 护 ”检查得分分数为为本项实得分数. 7月 8月 9月 10月 11月 12月 （满分 10分） 施工 用电 1、 无重伤以上事故；每发生一起扣 10分；轻伤事故 每月0起；每发生一起扣5分； 第一项为保证项目，扣分值超过5分（含），本项得分为 1月 2月 3月 4月 5月 6月 6 2、 （满分 10分） 3、 零分； 满足第二条要求时，按JGJ59-99施工用电”检查得分 分数为为本项实得分数. 7月 8月 9月 10月 11月 12月 物料提 升机 1、 无重伤以上事故；每发生一起扣 10分；轻伤事故每 月0起；每发生一起扣5分； 第一项为保证项目，扣分值超过5分（含 ），本项得分为零 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7 2、 （满分 10分） 分； 3、满足第二条要求时，按JGJ59-99”物料提升机与外用电 梯”检查得分分数为为本项实得分数. 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1、 无重伤以上事故；每发生一起扣 10分；轻伤事故 每月0起； 每发生一起扣5分；