2020年新版二级建造师施工管理最新复习要点.docxVIP

2014年版二级建造师施工管理最新复习要点 2Z101000 施工管理 1.单项选择题 1按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用 （） 。 固定总价合同 B.变动总价合同 C.固定单价合同 D.变动单价合同 解析：工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同 ，其中总价合同和单价合同按照其是否可调，又分别可划分为固定总价合同、变动总 价合同以及固定单价合同和变动单价合同。对于采用 EbrC模式的工程项目，国际上通 常采用变动总价合同。因此，正确选项为 B。 2某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总 承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包 模式在国际上通常被称作 （）。 D+B 承包模式 B. D — B — B承包模式 C. EPC承包模式 D. BOT 承包模式 参考答案:C 解析:根据案例背景可知，该项目采用的是设计、采购和施工的工程项目总承包模式， 在国际上也被称作 EbrC承发包模式。D+B承发包模式指的是设计和施工的工程项目总 承包模式，D — B—B承发包模式指的是传统的设计、招标和施工三个实施阶段相互分 离的工程承发包模式，而 BOT承发包模式则指的是建造、运营和移交的承发包模式， 也是指项目融资的一种方式。根据题意，正确选项为 Co 3设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还 应服务于（）o A.材料供应方的利益 B.项目施工方的利益 C.项目的整体利益 D.工程监理方的利益 参考答案:C 解析:设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设 计方本身的利益。与此同时，因为项目的投资目标等能否实现与其设计工作密切相关 ，所以其项目管理除了服务其自身利益外，还要服务于项目的整体利益。因此，正确 选项为Co 4.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工 程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是 （）o A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 丙企业可指挥乙企业的施工 D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 参考答案:D 5工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但 核心是（）方的项目管理。 A.设计B.总承包C.监理D.业主 参考答案:D 解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者 一一人力资源、物质资源和知识 的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目 而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。 因此，正确选项为Do 6施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。 A.施工任务发包 B.施工任务执行 C.施工任务组织 D.施工任务承包 参考答案:C 7建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现 项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是 （）。 A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期 B.项目策划的主要任务是项目定义 费用目标对业主而言就是成本目标 项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现 参考答案:D TOC \o 1-5 \h \z 8下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是 （）。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目总成本计划 编制设计任务书 参考答案:D 9可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的 （）。 A.动用前准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.实施阶段 参考答案:B 多项选择题 10下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有 （）。 A.进度目标指的是项目动用的时间目标 B.费用目标指的是总投资目标 质量目标指的是施工质量目标 策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期 参考答案：A,B,D 解析:项目管理中的项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作 ；费用目标对业主 而言是投资目标；进度目标对业主而言就是动用的时间目标 ；而质量目标除施工质量外还有 设计等多项质量目标。此外，项目实施阶段不包括项目前期的决策阶段，可行性研究并不 意味着项目一定会成立。因此，本题的正确选项为 A、B、D。 11建设工程设计单位项目管理的目标应包括 （）。 A.设计的成本目标 B.设计的进度目标 C.设计的质量目标 D.设计的出图方式 E.项目 的投资目标 参考答案：A,B,C,E 解析:设计方作为项目建设