公司的级会议管理制度.docxVIP

精品文库 公司级会议管理制度 目 次 一、目的 2 二、术语解释 2 三、适用范围 2 四、简易描述 2 五、常规会议流程描述 2 六、其他类型会议流程的说明 4 七、会议优先级 4 八、会议要求 5 九、费用管理 5 十、其他 5 十一、附件 6 附件一：会议签到表 6 附件二：会议记录 7 附件三：会议纪要 8 附件四、公司级会议流程概述 1 欢迎下载 精品文库 一、目的 规范公司级会议管理，实现公司标准化管理。 二、术语解释 公司级会议：公司总经理参加或组织召开的会议。 会议变更：会议时间、会议地点、参会人员、会议议题发生变更。 会议取消：原计划的会议不召开； 三、适用范围 本公司公司级会议管理。 四、简易描述 会议类型 常规会议、评审会议、例会、临时会议。 会议组织部门 总经理或总经理管辖（或兼职管辖）的直接下属部门。 会议记录人 XXXX 流程概述 见附件“附件一、公司级会议流程概述” 。 五、常规会议流程描述 5.1 资料准备 会议组织部门负责人根据会议的议题提前 1 天准备会议相关资料。 5.2 会议通知 会议组织部门提前 1 天落实会议地点、会议时间、参会部门、参会人员，确保一切可行后，将会议相关资料发送给各位参会人员，同时将相关信息通知会议记录人。 与会人员仔细查阅材料、分析研究，对会议内容中提出的问题提供解决方案，必要的情况下，可召集相关人员进行讨论。 欢迎下