“人性化”管理是企业管理的必然趋势.docVIP

“人性化”管理是企业管理的必然趋势 企业理念是企业价值观的具体体现， 是企业文化的核心。 从发展的角度， 人性化管理或管理的人性化是企业管理的必然趋势。那么，如何搞好人性化管理， 如何充分发掘企业管理中的人性化意蕴， 需要每个管理者去思考、 去实践。因此，本文仅就这一问题浅谈个人一些认识。 一、实施人性化管理的方法与途径 人性化管理的核心是“以人为本” ,企业人、材、物诸因素， “人”是第一位的，“企”字去了“人” ,便只有“止”了。那么，怎样实施人性化管理呢？其方法和途径很多，笔者认为如下三大效应显得尤为重要。 （一）作风效应——好作风带来向心力。 管理者的思想作风对企业向心力的影响极大， 因为人性化管理并非一种策略，而是一种“以人为本”的态度，是一种管理思想和企业文化，它需要每个管理者 身体力行去实践才起作用。 在企业，只有尊重员工的主人翁地位， 最大限度地发挥员工的作用， 企业才有向心力。 近年来，新钢公司在建立民主管理机制上进行了一些有益的探索， 初步建立了一个 “以员工代表大会制度为核心， 以落实员工各项权利为重点， 以规范化的办事程序为保证” 的依靠机制， 在人性化管理中发挥了积极作用。 一方面，坚持让员工代表参与企业重大决策。 厂除了召开每年年头、年中两次固定的员代会外， 还根据需要不定期地召开员工代表大会， 有时一事一议，有时数事合议， 真诚地让员工代表参与企业的