计划的制定与管控答案.doc

单选题 正确 1.化解下级阻力的方法不包括： A 解释好处 B 一切以下级为中心 C 鼓励下级制定并实现目标 D 说明提供的支持、资源 正确 2.走动管理的意思就是说： A 做员工要互相走动，了解彼此的情况 B 做主管的要和员工互相走动，了解彼此情况 C 做主管的、领导的，要不断地到车间，不断地到下面、到基层，向各个员工了解情况 D 做主管的、领导的要经常互相走动，了解彼此的情况 正确 3.在下属执行目标、执行计划的过程中： A 要报告 B 要有解决方案 C 要放任不管 D 要事事干预 正确 4.简单的说，执行力就是： A 做得完 B 做得少 C 做到位 D 做得多 正确 5.未来最具有竞争力的企业是： A 有高级人才的企业 B 有自己的企业 C 有规模的企业 D 有文化的企业 正确 6.关于组织的力量，理解不正确的是： A 是无形的力量、是无处不在的力量 B 靠的是某一个主管的个人魅力 C 靠一种氛围、一种气氛 D 可以在无形当中管好员工，让他们不出轨 正确 7.目标必须符合： A SMART原则 B PDCA原则 C 时间管理原则 D 任务管理原则 正确 8.一般来说，制定企业的宏观目标需要遵循的原则是： A 宏观目标必须方向明确、令人鼓舞 B 月度目标必须量化、质化、可被分解 C 日度目标必须量化、质化、可被分解 D 年度目标必须量化、质化、不被分解 正确 9.传统守旧的企业绝大多数都是： A “目标型”企业 B “质量型”企业 C “规模型”企业 D “任务型”的企业 正确 10.企业目标的实现要靠： A 销售员工 B 高层经理人 C 企业所有员工的努力 D 中级经理人 正确 11.对上级协助下属实现计划，理解不正确的是： A 要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法 B 让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现 C 落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲 D 要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看 正确 12.人性的弱点可以用两个字概括，即： A 懒、贪 B 痴、贪 C 懒、痴 D 懒、弱 正确 13.管理的头等大事是： A 心态管理 B 任务管理 C 指标管理 D 资金管理 正确 14.做事情的态度是： A 企业的目标决定的 B 企业的文化决定的 C 企业的管理者决定的 D 企业的激励机制决定的 正确 15.在组织中建立共识，即： A 解决方案 B 过程计划 C 共同愿景 D 实施方式