南昌工作服职业装服装生产批发过程中定做经常会问到的问题.docxVIP

工作服职业装定制过程中难免会遇到的问题， 今天，万顺就将这些工作服定制中会出现的常见问题为您一一解答： 团体定制服装大部分人不满意 ? 南昌万顺制衣： 团体定制服装是一个看似简单其实复杂的过程， 它的关键是看前期的沟 通效果，沟通越细， 后面就越顺，反之则乱。 企业的定制工作有以领导的爱好为主要参考对 象的 ; 有以企业本身文化为定制基础 ; 也有的没有什么固定参考标准，由大家投票来决定的 ; 等等。 对于不同的定制方法，必须要有不同的沟通方法来做， 否则就会造成混乱， 造成没做 好有怨言，做好了，不满意，两难的局面。那关键需要怎么来做前期的工作呢 ? 南昌万顺制衣： 企业的服装工作涉及到三个领导，多个部门。 前期确定款式时，各个领导的意见都不统一，来回修改，最终达成了一致后，领导意见是送各个部门提供参考意见。 结果又是新一轮的筛选、 修改、 上报和确认。 弄得王经理是焦头烂额， 合作的服装企业也是来回更换，很是被动。总算是定了下来，制作完成后，以为大家都满意，结果，还是埋怨一 片。问起缘由， 是因为在确定款式时， 大家意见不一致， 很多都是因为相互妥协达成的共识，在衣服拿到手之后， 与自己的期望值还是有差别的， 氛围之下就不免抱怨， 调查之时肯定就是不满意了。最后， 王经理一到定制服装的时候， 不得不找其他原因推诿， 成为典型的负而 不责的人。 ( 负而不责：只承担工作，不承担责任，没有主观能动性的员工 !) 像王经理的这种情况怎么处理呢 ? 南昌万顺制衣： 首先， 王经理必须在定制服装工作前， 需要把这批定制服装的目的和流 程充分报给三位领导， 达成理解上的一致， 并以公司制度的形式传达到各个部门， 在思想上 首先形成统一。 让每个员工都明白， 企业定制工服是为了体现企业文化精神， 而不是个人的 要求，个人必须服从公司 ; 南昌万顺制衣：再次，就是款式的确定方式。俗话说，选服装是一人一样，千人千样。 企业的团体定制，要每一个都喜欢和接受，那是不可能的。那该怎么办呢 ?建议应该抛开个人因素，以参照企业需求为根本，先让公司高层讨论确定，确定后不在搞人人投票，而是具 体实施， 形成制度。 这样一来， 把服装定制的工作， 变成了企业制度的一部分。 你可以看看， 会那个行业定制服装时搞的是全民投票的呢 ? 铁路、银行等等，都是一种制度的形式来确定 职业装，员工充分的接受了这个制度，怎么会存在不满意呢 ? 点击搜索“南昌万顺制衣”可以更多了解 1