2020年新版中小企业薪酬管理制度.docxVIP

薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。 第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范 化，通过有效的晋升通道， 使薪资真正成为激励员工成长， 实现公司经营目标的重要手段之 一。 第三条 本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程 序，使薪酬体系的各环节都有章可循。 第二章 权责 第四条 各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。 第五条 人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算 等工作的建议权限和审核权限。 第六条 人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。 第七条 人力资源部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。 第三章 薪资结构及相关规定 第八条 人员的薪资结构为： 基本工资 （基础工资 +绩效工资 ）+补贴 +其它； 第九条 行政办公人员 （加工厂一线员工及驻外业务员除外 ）每月 26 天为全勤，全勤天数以外， 加班工资以每天 10 元计算。 （岗位工资级别表 （岗位工资级别表 ） ： 第十一条 绩效工资按基本工资的 30%为基数，根据各系统各部门的绩效考核标准，核算不 同人员的月绩效工资。 第十二条公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。晋升评定，每季度由人力资源部、企 管部、统一组织。每季度绩效考核总成绩在 270分以上者，均有资格填写晋升表，由公司 薪酬委员会批复。 第十三条 通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据 成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调整。 岗位工资级别表 第十四条每到晋升月份的薪资调整，由人力资源部统一报行政总监、董事长签批后执行。 第十五条 管理层人员的晋升，可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整，不要求必须统 ■评定。 第十六条补贴部分，有工龄补贴、学历补贴、职称补贴等。 标准如下: 1、职称，职称补贴分中级、高级，必须是由国家人事部、财政部、劳动部认可的，主管以 下人员享受，每月分别给与补助 40 、60 元； 2、学历，学历补贴分中专、大专、本科及以上，每月分别补助 5 元、 10 元、 15 元； 3、工龄，自一豆建厂算起，员工进本公司满一年后从第十三个月开始，可享受每年每月 20 元的年功薪资补贴，但月年功薪资补贴额度最多不超过 100 元。 第十七条 其它部分，主要包含全勤奖、扣款、奖惩等不属于基本工资、提成和补贴部分的 内容。 第十八条 特薪人员的年薪部分，结合公司的经营业绩和其工作业绩给予发放。 第四章 试用期工资 第十九条 外聘或有相关工作经验的员工试用期均为 1-2 个月。应届生或其它没有相关工作 经验的员工，试用期为 3 个月。（根据实际工作业绩确定） 第二十条 普通员工试用期工资：生产工人为 500 元/月，专科为 700 元 /月，本科为 800 元 /月。 第二十一条 管理干部试用期工资：主管级（含车间主任）为 1000 元 /月，部长级为 1200 元/ 月，总监级为 1500 元 /月。 第二十二条 在生产部门特殊工序试用的员工，试用期内即可享受补贴。其它任何岗位的试 用员工均不享受试用岗位的补贴。 第五章 转正定级 第二十三条 一般员工在试用期最后一个月 15 日前填写《员工转正申请》报直接主管审批， 其主管根据其试用期内的工作表现，确定其是否应转正。如可以转正于当月 20 日前报本部 门部长、总监签批后，交人力资源部审批。 25 日前报董事长第二十四条 人力资源部依据试用期内员工的工作表现予以审批，于当月 25 日前报董事长 第二十五条 所有员工的转正定级工作，都必须依以上流程和要求由人力资源部统一上报， 凡出现越级上报者，人力资源部将对责任主管罚款 20 元。 第二十六条 部长级以下干部（含部长级）和员工转正定级，经行政总监签批后，人力资源 部执行正式工资。 第二十七条 部长级以上人员转正定级必须经董事长签批后，方可执行正式工资。 第六章 有薪假的相关规定 第二十八条 公司将请假类别分为：事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假、等六种假别。 第二十九条 八种假别中，有薪假为：工伤假、婚假、丧假、共三种假别。 第三十条 法定节假日包括：春节（ 7天）、清明（ 1天）、五 ?一（3天）、十 ?一（3天）、 端午（ 1 天）、元旦（ 1 天）。 第三十一条 法定节假日因工作需要而加班者，基本工资按 2 倍执行。 第三十二条 事假，每月不能超过 4 天；病假，一次请假不能超过 30 天，如确实是病情需 要，需出示县级以上医院证明。 第三十三条 请假手续严格依 《考勤管理办法》 中的权限报批， 在假期未批准却自行休假者， 按旷工处理。 第七章