12上教导工作计划 2.doc

淦田镇中心小学教导工作计划 2012年上学期 指导思想： 在新期中，我校将紧紧围绕“创建人民满意学校，建设和谐校园”这一目标，坚持课程改革，切实转变教学方式，坚持“全面、协调、可持续发展”的 科学发展观和“科学、规范、精细”的质量管理观，规范管理。以养成训练为基础，以提高质量为核心，以强化管理为抓手，全面落实各项教育教学工作，促使我校教育教学工作再上新台阶，创建“快乐德育”、“书香校园”、“体艺2+1”等特色学校。 二、工作目标 1、以“学生快乐地学和教师幸福地教”为追求，推进素质教育实施。 2、继续狠抓教学常规管理，落实教学质量监控。督促教师认真钻研教材，研究学生，精心设计教案，作业布置合理、适量，批改及时规范，并认真做好辅优补差工作。教导处逐月对教师的备课、作业等方面进行检查并及时反馈执行情况。 3、加强师资培训力度。通过国培远程学习，提高教师综合素质。认真抓好教师继续教育工作，鼓励和支持教师参加各级组织的业务培训。 4、开展岗位大练兵活动，组织开展教育教学论文评比、自制教具学具评比、教师基本功评比；通过多种形式的教学活动促教师专业发展。 5、建立以校为本的学习制度。教师在集中学习的同时，挤时间，自学最新的教育理论，并认真做学习笔记，完成不少于5000字的读书笔记。 6、认真抓好毕业班工作。做好毕业年级教师和学生的思想工作,召开毕业学生及家长会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量，全面提高教学质量，力争在全县的毕业统考中取得优异成绩。 7、重视课题研究。全体教师结合自己的工作实际，潜心研究，大胆实验。注意收集和整理工作中的数据和资料，记好工作日记，注意总结 实验工作中的好经验，好方法，及时撰写经验或论文。 三、工作重点 1．规范管理。 严格执行教师日常管理、班主任工作管理、教师课堂教学管理及考核细则，完善各项达标工作，落实教学活动的规范。 2．提高教学质量。 向四十分钟的课堂要效益，减负增效，提高各年级各学科的合格率、优秀率、人平分，尤为重要的是提高毕业班的学科质量。 3．打造特色学校。 我校本期将创建“快乐德育”尊敬师长、团结同学”的学生团队；建设“敬业爱生、求真务实、开拓创新、严谨治学、积极上进、处事中和”的教师队伍；营造“环境育人、文化育人、书香育人”的和谐校园 我校本期要创建“书香校园”，学校建立“读书之星”、“书香班级”、“书香家庭”、 “书香教师”，引领全校师生养成读书的好习惯，形成“好读书、读好书、会读书、多读书”的良好氛围。学校安排了一天四读：诵读、默读、睡前读和课外活动自由读，时间要超过1小时。要求每个同学每天读书摘抄字数为：五、六年级100字左右、三、四年级50字左右、二年级20字左右。每天下午安排30分钟的诵读活动，要求学生背诵古诗词100首。 加强学校与家长的联系沟通，组织开展教学开放周活动，督促教师做好学生家访记录档案袋管理工作，协助召开家长会，继续扩大学校在我镇的影响力。 四、具体措施 （一）严格教学常规，优化过程管理。 切实加强对教学全过程的严格检查、监控，做到强化平时，淡化期末。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差，大面积提高^课堂教学质量上。规范化管理，使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化，实现 “六化”目标，即：“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元训练规范化、质量分析制度化”。进一步提高教育教学质量。 1、严把课堂教学关。 （1）严格执行课程计划。 严格执行国家课程计划，充分开发教师资源，开全科目，开足课时。 学校行政做好经常性的巡课工作，发现问题，及时指出。定期开展课程计划执行情况的 调查，督促教师严格执行课程计划，切实按课表上好每一节课。学校教导处进一步落实巡课制度，发现违规行为，将严肃处理。 （2）严格备课管理。 要求教师要从整体上把握教材，熟悉教材的知识，结构，能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材，创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。切实提高备课质量，以备课质量的提高促进上课质量的提高。教导处将定期、不定期对各科教师的备课进行检查。 （3）严格作业管理。 对于作业设计、批改，每位教师要认真对待，力求科学、客观、有效，严禁以罚做作业来变相体罚学生，作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫，做到位。 （4）质量评价： 坚持进行阶段教学质量过程监控，语文、数学、英语每学期每科单元目标检测不少于八次，组织好期中、期末质量检测工作，及时写出卷面分析，上报各科教学成绩。同时加强对思品、科学学科的管理，做好这两门学科的期末质量检测工作。 2、加强随堂听课。 校长、教导随堂听教师的