1.1（综合管理中心）深圳轨道交通三期工程BT项目公司考核办法(试行).docVIP

PAGE 1 PAGE 12 PAGE 10 深圳轨道交通三期工程 BT项目公司考核办法(试行) ? 第一章 总 则 第一条 [目的] 通过对深圳轨道交通三期工程BT项目公司进行考核评比，督促BT项目公司严格履行合同，切实加强BT工程建设资金监管，形成“争先创优、奖优罚劣”的建设局面，不断提升建设管理水平，结合工程建设实际情况，制定本办法。 第二条 [适用范围] 本办法适用于深圳轨道交通三期工程7、9、11号线BT项目公司的考核管理。 第三条 [考核原则] 坚持实事求是、客观公正、奖优罚劣原则。 第二章 考核依据 第四条 [考核依据] 主要依据深圳轨道交通三期工程BT合同，地铁集团有关规定、制度，包括但不限于以下方面： 1．《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）； 2．《城市轨道交通工程质量安全检查指南》； 3．国家法律法规、国家标准规范、政府规范性文件、行业文件、地铁集团相关文件等； 4．考核专项检查组认为应该纳入的其它依据。 第三章 考核组织 第五条 [组织机构] 深圳市地铁集团有限公司建设总部（以下简称建设总部）负责考核工作的统一部署、协调、监督等；考核结果和奖惩建议形成考核通报后，由建设总部生产管理例会先进行初审，再报集团公司审批并发布。 成立三个考核专项检查组：项目综合管理检查组、安全质量文明施工检查组、合同商务检查组。各考核专