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宁波市轨道交通 1 号线
天童庄车辆段与综合基地工程
施工技术管理体系
中铁四局装饰公司宁波市轨道交通
天童庄车辆项目部
二?一二年十二月
一、 编制依据
1国家标准
质量管理体系标准 GB/T19001: 2000、
环境管理体系 GB/T24001: 2004
职业安全健康管理体系标准 GB/T28001: 2001
2质量方针:保持技术领先,建设满意工程,强化过程控制,追 求更高目标。
二、 项目技术管理体系
1、 项目部的技术管理,实行项目经理领导下的总工程师负责 制,总工程师负责项目的技术管理工作,工程部是技术管理工 作的职能部门。
2、 项目部技术管理体系
项目技术管理体系图
项目技术负责人:
刘鉴阳
工程部长:
周云
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试
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量
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李
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任
王
三、技术管理职责
A、项目部技术负责人技术管理职责:
1、 主持本项目部的技术管理工作、质量管理工作,负责贯 彻执行各项技术规程、规范和质量标准;
2、 制定审定本单位项目技术管理制度。
3、 负责组织技术人员熟悉、审查和会审图纸。
4、 主持编制及审核本工程项目的施工组织设计、施工方案 及单项措施,组织本工程项目施工组织设计(方案、措施)的优 化工作,积极开展合理化建议活动。并负责将施工组织设计、 专项施工方案、措施上报公司科技处审批。
5、 组织审批技术交底,同时检查督促各专业技术人员的技 术交底工作。
6、 负责组织将分包人的技术管理纳入本项目技术管理体系
中,对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、材料试验、 分项工程预检和竣工验收等进行系统的过程控制管理。
7、 指导、督促本单位的质量、试验、资料、计量等有关技 术管理人员的技术管理工作。
8、 参加重要工程、工序的质量检查验收,组织检查各项技 术资料的签证、收集、整理和归档及工程项目竣工资料的编 制。审查报送监理工程师的全部技术文件资料。
9、 参加工程技术验收和处理工程技术、质量问题等工作。
10、 组织施工项目的新技术推广应用,组织收集、整理科 技信息资料。
B、单位工程技术员技术管理职责:
负责本工程的各项技术管理工作,认真学习掌握并执行工 程施工所需的各项技术规程、规范;遵守执行公司及项目的有 关质量安全管理方针、目标及技术管理制度。
严格按照施工组织设计、施工方案和施工技术措施进行施 工,对控制工期、效益的关键项目及施工难度大的施工方案和 措施,在施工前要向作业队班组人员进行详细的技术交底;详 细讲解工程项目的施工图纸和施工方法。
在工程项目的施工中,积极参与和开展科技创新和合理化 建议活动。积极引进新技术、新工艺、新材料、新设备在工程 项目施工中的应用。
依据工程施工组织设计、施工方案和施工技术措施,制定 单项工程施工技术要求及质量安全保证措施。配合工程测量并 承接测量点线,严格按确定的测量点线要求组织作业队(班组) 施工。
及时收集、整理施工过程中的原始资料;参加所承担工程 项目和部位的工程预检和竣工验收工作,完成本工程项目和部 位竣工资料的编制工作。
质量员岗位职责
协助项目技术负责人贯彻项目质量目标,对项目质量负 责。学习、熟悉施工埠范和标准,勤检查、严执行,及时发现 和纠正工程质量问题。
督促施工作业队,认真坚持工程质量的自检、互检制 度,消除隐患,杜绝质量事故的发生。有权制止违反设计、规 范标准和工艺要求的作业。
参与项目质量计划的编制、工程检验、材料送样试验、 不合格品(项)的原因分析、纠正措施的制订、检查作业队质量 预防性措施的落实、分部、分项预检、隐患工程验收、工程、 工程特殊过程的跟踪和监控,对检验确认情况负责。
协助项目技术负责人做好施工技术资料的原始记录和整 理,对项目工程质量管理工作积极提出合理化建议。
配合公司及质签部门的现场工程检查、记录存档,督促 作业队按纠正措施执行、实施。
D资料员岗位职责:
1、贯彻执行国家和地方的法律法规、规范、企业标准。
2、 所有技术资料必须及时、准确、真实、齐全。
3、 做好项目技术资料的归档整理,装订成册,并及时向公司移
交。
E、试验计量员
1、 对现场使用的原材料、构件等按规定进行进场检验,试验控
制。
2、 及时进行质量分析,掌握工程质量动态,并向项目经理、项
目技术负责人、专业质量检查员报告质量试验、检测情况。
3、 建立现场计量、测量装置台帐,保持仪器的有效性。
四、技术管理制度
测量复核制度
(一)、目的
为了进一步加强和规范施工现场测量复核工作,确保测量 工作准确性,避免工作失误,特建立测量复核制度,使人人明 确责任,保证测量数据安全可靠。
(二)、适用范围 本制度使用于中铁四局建筑装饰安装工程公司宁波地铁 1 号线天 童庄车辆段项目经理部各项工程各项
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