12采购控制程序.doc.docxVIP

1.0 目的 公司应确保采购的物品和接受的服务符合合同、 标准和规范要求，保证公司服务质量。 2.0 范围 适用于直接影响服务质量的采购的物品和接受的服务， 如设备的零配件、提供给顾客 使用的物品等。 3.0 职责 物业部负责公司物品的采购及物品供应商的选择和评定。 部门和管理处采购主管负责 200元以下零星物品的采购及经公司领导授权可以自行 采购的物品购买。 部门和管理处采购主管负责采购计划的制定和采购物品验证记录单的填写。 公司主管领导和管理处经理负责采购计划的审批。 4.0 程序 合格供方的选择 4.1.1合格供方根据以下三条进行选择： 1） 品牌优良、价格合理； 2） 具有营业执照或相