(7.2)物业分公司及管理处组建20041110--194-197.doc.docxVIP

总则 各项目所在公司应重视物业分公司及管理处的组建工作，为保证组建工作的有 序进行，项目所在公司必须按本手册及其支持文件规定做好各项组建工作，并在项 目开发进度计划中应具体明确物业分公司的组建的节点时间和责任人员。 物业分公司及管理处的组建必须保证相关物业人员能够及时地参与项目前期的 物业介入工作，以及物业管理方案制订的时间要求。 相关职责界定 物业分公司 （筹建处 ）总经理负责物业分公司组建过程的具体操作，以及对管理 处组建工作全面负责。 项目所在公司负责审核物业分公司组建工作计划，并监督执行。 管理公司物业管理部负责指导物业分公司组建工作，并负责审批物业分公司、 及管理处的组建工作计划。