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- 约 6页
- 2020-10-31 发布于天津
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MHNKE\
上海万科企业有限公司
SHANGHAI VANKE CO., LTD.
编号:VKBJ-WI-PR033
版号:A/0
实施方案设计作业指引
编制
彭莉
日期
03-08-25
审核
傅明磊
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
目的
为规范公司项目设计实施方案阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控, 达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。
适用范围
适用于公司项目设计流程中实施方案阶段的设计管理。
术语和定义
实施方案阶段:指项目规划方案设计、建筑单体方案设计、初步(扩初)设计三
个阶段。
职责
4.1 设计部
根据项目设计工作的总体计划和实施方案阶段的设计流程控制设计质量和进
度。
4.1.1编写《规划方案设计任务书》、《设计招标书》、《建筑方案设计任务书》, 并组织设计单位招投标工作。
4.1.2组织重要节点的专家评审。
4.1.3向景观设计师提供景观设计所需的图纸,并及时反馈相关信息;
4.1.4向室内设计师提供装饰设计所需的图纸,并及时反馈建筑设计信息;
4.1.5向成本管理部提交有效的设计技术经济指标和设计方案;
4.1.6配合项目发展部完成本项目的报批报建工作。
4.1.7向采购部提供方案阶段材料活单
市场部:
提交《项目产品建议书》
参加方案讨论,及时反馈信息
配合完成集团评审确认工作
成本管理部:配合完成
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