酒店优秀部门自荐书.pdfVIP

在过去的 2012 年里，我部门在公司的正确指引下，积极发挥团队作用， 1、 丰富员工业余生活，加强企业文化建设 2012 年是公司在稳定的基础上求发展的一年，在公司员工逐年增长的企业里，企业文化 建设显得尤为重要，我们仿真部根据公司的实际情况，审时夺势，在不影响公司生产的前提下 ，先后组织了烧烤、聚餐、k 歌等活动，极大的丰富了员工的业余生活，加强了企业文化建设 ，增进了员工的归属感，同时了赢得了公司上下一致好评。 2、 仿真部隶属公司生产部门，团队人数：16 人，在部门领导的带领下，团队成员信仰 青春， 崇拜激情，富有思想，充满活力。在大家工作过程中，时不时充满了欢声笑语，工作气 氛愉悦，心情舒畅。 3、 奉献精神 在仿真部，每一个人都充满了奉献精神。在部门业务吞吐量大，员工业务不熟练的一段 时间，需要加班来完成繁重的工作，每一个人都毫无怨言，有时候加班至零晨两三点再回家， 更加难能可贵的是，部门内部还有很多女员工，对于这种高强度的工作也都坚强的挺下来了。 4、 协同合作 在 1#活动和 2#活动中，仿真部、应用技术开发部、质量管理部三个部门协同合作，工 作出色。篇二：酒店工程部优秀团队自荐书 在忙碌中我们送走了 2012 年，迎来了充满希望的 2013 年。过去的一年，工程部作为 一个不断创新的团体，在酒店领导的关心爱护和大力支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不 懈努力下，克服了人员减少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜技术改造工作，积 极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布 置的各项任务。 ? 狠抓质量监督，严格工程验收。 在酒店装修期间，我们对整体布局进行了统筹规划和需求分析，严把质量关，从材料进 场到施工工艺，安排专人对装修工程进行全程监督，核对进场材料的品牌、质量、数量是否和 乙方工程预算书相符合。对隐蔽工程中的空调和消防管道，按规范进行 24 小时加压试验，对 强电线路进行耐压绝缘测试。对吊顶龙骨的安装、检查口的预留、灯具的安装，都提出了严格 的要求，对不规范行为立即责令整改。组织酒店相关部门进行验收外，装修工程的质量达到了 消防规范的要求。 小结：通过对装修工程进行认真的质量监督、规范的工程监理、严格的竣工验收，使工 程质量达到了设计要求。 ? 开展预防维修，提高设备功效。 （1）对中央空调 1#、2#楼号主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合 的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷 却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作 效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造， 增加冷却塔的布水量，科学地调整冷冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。 （2）对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的房间，进行一级维修保养。拆下风机盘管， 进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正。对风机盘管做防振动技术处理，降低空 调噪音，提高制冷效果。 （3）解决空调工程遗留问题。在空调冷热转换过程中部分房间出现不制热的情况，尤其 中华厅较为严重，由于施工方迟迟不予以维修，我们采购了材料，安排人员加班加点对中华厅 房顶空调出风管道重新进行了铺设，对空调出风口进行了调整。 小结：通过对备进行预防性维修保养和挖潜技术改造，不但提高了设备的使用功效，而 且降低了能源损耗。 ? 加强能源管理，杜绝跑冒滴漏。 （1）工程部充分发挥配电工的积极性，科学用电，合理运行，酒店是双回路 10kv 供电 供电。两台 10kva 变压器，合理调配两路供电的运行，对配电设备无功负荷进行补偿以提高 功率因数，控制在 90%以上，能提高供电质量，确保电压稳定，达到节约用电。 （2）利用自然光，在不降低照明前提下尽可能减少照明用电，关闭部分灯光，使用节能 灯、荧光灯、感应灯，采用多组控制，杜绝长照明灯，做到人走灯灭，降低能耗，减少经营成 本。 小节 :通过对水、电、油等能源的严格管理，减少能源损耗给酒店带来的经济损失，降低 营运成本，提高计量精度，为酒店的成本核算提供了准确的依据。 “没有完美的个人，只有完美的团队”，我们相信，在上级的领导和支持下，在全体员工 的共同努力下，我们的团队会日瑧完美。我 们有信心、更有责任把我们的团队打造成一支过硬的团队，