2020年新版全季酒店施工方案.docx

TOC \o 1-5 \h \z 目 录 第一章工程概况和编制依据 1 .工程概况 3 编制依据 3 项目管理组织机构 4 第二章施工方案及技术措施 1施工重点、难点分析及解决措施 12 2施工准备 15 3施工工艺及施工方法 15 4技术规范 34 5各单项质量指标 34 第三章施工进度计划及工期保证措施 1施工进度计划 36 2保证工期进度的具体措施 36 第四章工程质量保证体系及措施 1质量目标 43 2质量保证体系 43 3工程质量保证措施 45 4质量岗位制度 46 5半成品、成品保护措施 49 506材料采购、验收及储备 50 TOC \o 1-5 \h \z 第五章施工技术措施及资料整编归档 53 第六章主要劳动力安排 55 第七章主要材料及施工机械设备进场计划 1主要材料进场计划 55 2主要施工机械设备进场计划 56 第八章安全施工措施 1安全目标 57 2安全保证体系 57 3安全生产制度 57 4安全保证措施 58 第九章文明施工措施 1工作目标 65 2文明施工制度 65 3文明施工保证措施 66 第十章雨季及夏季施工措施 72 第十一章环境保护及噪音扰民保证措施 73 第十二章现场平面布置 78 附图1:施工进度横道图 附图2:施工现场平面布置图 第一章工程概况 工程概况 北京车辇店全季酒店位于北京市东城区安定门街道车辇店胡同 11号，本 项目的施工内容包括上全季酒店的室内装修、室外幕墙、室外泛光照明、酒 店水电工程、智能化工程等。建设规模：地上一层至十层装修，装修面积约 13500平方米。质量标准：一次性验收合格。计划开工日期： 2016年11月10 日，竣工日期2017年7月1日，具体以开工令规定的日期为准。 本工程由北京中奥建工设计有限公司设计，北京北恒建筑装饰工程有限 公司施工。 本工程设计内装修楼地面以地砖、石材和地毯为主，内墙面为壁纸、墙 砖、木饰面等，天棚吊顶有石膏板吊顶等，外墙面采用玻璃幕墙、铝板幕墙、 外墙面砖等。该工程配套设施完备、先进。设置有二台电梯和中央集中空调。 除配置有常规的供电和给排水外，本工程采用现代智能化设计和综合布线设 计。 准对本工程处于闹市区域，施工场地比邻居民区，外墙玻璃幕墙施工时， 外脚手架搭设和玻璃幕墙施工方案详见各专项方案。 编制依据 全季酒店（以下简称“业主”或“甲方”）发出的上海酒钢大酒店装饰 装修工程（以下简称“本工程”）招标文件，包括全部章节、修改文件、补充 文件和附件。 本工程的施工图纸： 国家和行业现行的施工及验收规范： 依据设计施工图纸、技术文件和招标文件要求，本工程项目的材料、设 备、施工必须达到中华人民共和国及省、市、行业现行最新的一切有关法律、 法规、标准、规范的要求。 国家及省市有关工程建设现行指令性文件与法律、法规。 我公司贯彻《整合型管理体系》GB/T19001-2008idtlS09001、 GBT/24001-2004idtlS014001、OHSAS1800的标准程序。 我公司《整合型管理体系》NTSJ/002-(01-36)-2010 标准。 现场勘查得来的资料和信息。 有关新技术新成果及类似工程的施工经验、技术实力、装备能力以及 先进的管理经验。 项目管理组织机构 根据工程具体情况，我公司将组织一个强有力的管理机构，派精兵强将 到工程中去实施管理工作，确保工程优质、高效地按期完成任务。公司将从 人员、施工机械、施工技术等方面给予最充分的保证，施工组织上形成求真 务实、团结协作的一体化管理体系。 项目部组织施工，保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在 施工的前面，不影响施工的正常运行。 本公司组建上海酒钢大酒店室内装修工程项目经理部，项目经理部的管 理人员以我公司工程技术人员为主，由富有该类工程施工经验的同志担任项 目经理，工程技术管理人员要求技术水平高，务实肯干，进一步增强管理力 度和提高项目部的综合管理水平，统配协调解决工程所需的劳动力、机械、 材料等问题，负责实施项目承包职能，确保工程能够顺利进行。 本工程全面按照本公司质量手册和程序文件要求建立健全以项目经理为 第一责任人的安全保证管理体系，项目经理部设项目经理一人，下设技术质 量组、生产安全组、材料设备组和财务后勤组四个职能机构，由他们负责项 目部的业务工作。 在施工过程中，项目经理部将以优质、高效、安全、文明为主轴，坚持 质量、安全两个保证体系，在创优质、安全、文明的条件下，确保工期的实 现与提前完成。 项目经理部组织机构图 单位工程负责人 长理理员员员员员员员员员员作业班组 长 理 理 员 员 员 员 员 员 员 员 员 员 作业班组 图例： 管理体系功能线 行政管理线 质量管理、检验线 项目部