XX物业广州白云尚城物业管理方案（预案）（PPT41页）.pptxVIP

*物业管理方案（预案）拟稿： 审核：2006年12月30日;总目录;一、项目基本概况;;二、物业经理人定位;三、管理目标;四、管理处3年计划之07年---创优工作;四、管理处3年计划之07年---前期参与;四、管理处3年计划07年—协助销售及收楼篇;四、管理处3年计划07年—内部培训篇;六、交付后正常期物业管理计划; 七、组织架构及人员配置;七、组织架构及人员配置;物业管理人员定编的一般标准（参考）--安管人员;物业管理人员定编的一般标准（参考）--管理人员;物业管理人员定编的一般标准（参考）---工程人员;物业管理人员定编的一般标准（参考）--清洁人员;物业管理人员定编的一般标准（参考）--绿化人员;各部门人员入职时间列表; 八、薪资标准;四、2006.10—2007.5年管理费用;物业管理成本预算的几点说明;附件1： 前期房地产公司投入费用;附件1房地产公司前期投入;附件1： ;另见附表： 正常期物业管理费用测算模块示范;正常期物业管理费用测算模块示范;正常期物业管理费用测算模块示范;正常期物业管理费用测算模块示范;正常期物业管理费用测算模块示范;正常期物业管理费用测算模块示范;正常期物业管理费用测算模块示范;正常期物业管理费用测算模块示范;一级物业管理服务内容与