城乡医院对口支援考核评估指标教学教材[实用].pdfVIP

附件 1 城乡医院对口支援考核评估指标 省级卫生 ( 卫生计生 ) 行政部门 类别 指标 考核内容 考核要点 考核方法 （1 ）建立相关领导组织机构，人员变动，能够及 查阅相关文件和会议 1.组织机构 建立领导组织机构 时调整； （2 ）及时召开会议研究部署工作； （3 ）及 记录等有关资料 时协调解决工作中存在的问题。 （1 ）制定年度工作计划、确定工作目标，指导支 城乡医院对口 配合上级卫生（卫生计 援受援医院落实对口支援任务，指导支援受援医院 支援工作管理 查阅相关文件资料、 中 生）行政部门组织实施 明确帮扶目标，并在双方协议中明确； （2 ）制定管 2. 开展工作 期和年终督查考核资 本地区城乡医院对口支 理办法和考核办法； （3 ）积极协调各部门支持，落 料 援工作 实配套经费等保障措施； （4 ）开展对口支援检查考 核，及时发文通报。 1 / 16 将对口支援工作纳入支 （1 ）实施对口支援工作目标责任制； （2 ）将对口 援医院和受援医院目标 3. 考核结果 支援工作检查考核结果与医院等级评审和复核、医 责任制，并与医院等级 查阅相关文件资料 运用 师定期考核、相关医疗卫生工作相结合； （3 ）表彰 评审、卫生项目申请等 或表扬突出贡献的单位和个人。 结合 （1 ）按要求进行网络直报； （2 ）及时向上级卫生 核查网络直报信息、 卫 开展网络直报和信息报 （卫生计生）行政部门报送工作进展； （3 ）在各级 4. 信息报送 生 （卫生计生）行政部 送、新闻宣传工作 各类报刊、网络等媒体刊登宣传“对口支援”相关 门简报和媒体资料 工作内容。 2 / 16 支援医院 类别 指标 考核内容