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- 2020-10-30 发布于北京
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施工组织设计管理办法
第一章 总 则
第一条 为贯彻股份公司和局精细化管理要求,加强项目施工组织策划、协调管理要素、统筹资源配置,进一步发挥施工组织设计在现场的指导、组织功能和纲领作用,特制定本办法。
第二条 施工组织设计是指导项目施工生产、贯穿于项目施工全过程的管理性和技术性文件,是项目责任成本管理的重要依据,应加强前期策划与科学决策,实行全员、全过程、全覆盖管理,以期实现项目安全、质量、工期和成本等管理目标。
第三条 施工组织设计管理应符合项目施工生产的要求。
第四条 本办法适用于局在建项目的施工组织设计管理。
第二章 级别界定
第五条 施工组织设计根据工程规模、施工组织难度、技术难度等情况,实行分层分级管理,设特级、Ⅰ级和Ⅱ级三个级别,其中特级、Ⅰ级施工组织设计为局控施工组织设计,Ⅱ级施工组织设计由子(分)公司自控。施工组织设计分级原则如下:
1. 施工组织复杂程度;
2. 施工安全风险级别;
3. 施工技术难度;
4. 项目规模;
5. 承建单位能力匹配;
6. 对局区域性滚动发展或社会影响程度。
根据以上界定原则,局对特级、Ⅰ级和Ⅱ级施工组织设计划分如下:
1. 特级施工组织设计
符合下列条件之一的,界定为特级施工组织设计:
(1)包含下列工程的项目施工组织设计:
①大跨度桥梁:主跨L≥300m的悬索桥;主跨L≥
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