中铁X局集团科研及工法项目管理实施细则-精选规章制度.docVIP

PAGE 2 　　—— PAGE 1 ——　 中铁X局集团科研及工法项目管理实施细则 总 则 依据和原则 为规范和加强局科研及工法项目管理,指导科研及工法项目的具体实施,依据《中铁X局集团科技研发项目管理办法》(以下简称科研管理办法)、《中铁X局集团工法管理办法》(以下简称工法管理办法),制定本实施细则。 本实施细则着重对科研及工法项目立项申报、评审、合同签订、过程管理、结题验收与成果评审、科技进步奖申报、项目资料归档等有关程序、内容及相关要求加以规定。 局及各子(分)公司科技开发管理工作实行归口管理,其日常管理由科技管理部门负责。 科研及工法项目实行课题组长负责制,组长全面负责具体科研及工法项目的组织与实施,包括提出与解释课题,申报科研及工法项目,组建科研及工法项目课题组,拟定课题研究思路和计划,起草项目合同,负责项目按计划实施,管理项目经费,定期向所在单位的主管部门报告项目进展情况,按期完成项目的结题工作,对项目的合同执行、方案实施及结题成果负有直接责任。 第二章　　项目立项申报 基本程序 局技术中心每年年初、年中下达征集相关课题立项的通知,具体时间以文件通知为准。 局各部门、各局指、各公司根据立项通知,组织本单位的项目立项申报工作,申请立项材料由课题组主管工程师填报,并报课题组长审核。 局各部门申报资料须经过部门负责人审核后报至局技术中心科研、工法主管工程师；局指