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中学内部控制建设实施方案
为规范学校内部控制,提高学校管理水平,根据财政部《关于全
面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》财会〔 2015〕24 号)
文件;财政部 《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通
知》(财会〔 2016〕11 号)文件;《陕西省财政厅陕西省审计厅关
于贯彻实施行 政事业单位内部控制规范 (试行)的实施指导意见》 ,
(陕财办会)等文件精神要求。 为了更好的做好学校内部控制建设工
作,特制订本方案。
一、成立领导小组
组长:王伟山
副组长:康杰 张军 付长春
成员:武志平 高勖文 罗朝鲜 朱亚军 熊志娇 何建华 赵建
立 张玉华
领导小组下设办公室, 由祝鹏飞兼任办公室主任、 罗朝鲜任办公
室副主任,负责处理日常业务。
二、建立各项规章制度,设置相互监督机制
1、建立学校开支预决算制度。
每年初由财务室、 总务处做好学校的总的预算。 交由学校班子会
研究,决定学校各项开支的具体金额, 最后得出最终的年初预算报告。
再由学校监督委员会负责监督收支情况。
。
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每年末进行学校开支决算制度,旨在总结每年收支情况,然后
与供货商签订供需合同,让供货商送货上门。货物到后,由学校派
专人负责验货, 合格后在场人员都必须签字认可。 最后由学校食堂、
小卖部具体负责人员入库具体管理。
3、经费管理工作:
首先,学校除财务室之外的任何部门不得收取任何资金。财务
室只能收取学生教辅费;可以收取学生“一卡通”入卡资金,不收
取第一次卡成本费,补卡时可收取卡成本费;
可以收取其他单位或个人对学校的各类捐款。做到应收尽收。从而
达到控制其他部门、班级等乱收费的问题。经费支出工作上,做到
专款专用,由财务室具体监管。做到对学校的每一分钱的开支都能
有效监管。
四、工作安排
1、2016 年 9 月 1 日召开温泉中学内部控制工作启动会。
全面启动温泉中学内控工作。
(1)成立内部控制工作领导小组。
(2 )安排部署具体工作,明确各处室的工作权限及职责。
(3)学习工作流程,杜绝出现越权及工作不到位情况。
(4 )成立内部控制工作督查小组,负责督查相关工作的执行,对工
作中的不足作出指导,对工作中出现的问题认真督促。
2、2016 年 9 月 13 日,召开全校教师会议,报告内部工作的执行、
运行情况。
。
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3、2016 年 10 月 13 日,召开二级班子正职以上班子会,对内部控
制工作作报告,对工作的不足作出检讨及批评,对下月工作作出具
体安排。
4、2016 年 11 月 10 日,对内部控制工作作报告,对工作的不足作
出检讨及批评,对下月工作作出具体安排,安排督察组对 2016
年度工作作出全面督查。
5、2016 年 12 月 15 日,安排领导小组对内部控制工作作出年度报
告,安排 2017 年度工作。 督察组对本年度内部控制工作作出督察报
告。
6、2017 年 1 月 5 日,总结 2016 年工作, 安排部署 2017 年工作。 7、
2017 年 3 月 9 日,对本年度的预算、采购、维修、基建工程等工作
作出安排。
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