TPM全员生产维护与保养北京上海深圳广州培训.docxVIP

TPM全员生产维护与保养 主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年8月27-28日 价格：￥ 2680 /人（包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等 ） 地点：上海 授课对象： 制造企业老总，生产总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师, 维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。 TPM推进办主任及专员；企业精益生产 经理/工程师，以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。 培训目标： 对基层管理人员及TPM舌动推进人员： ?了解TPM勺内涵，理解活动的目的，熟悉 TPM的推进过程； ?掌握TPM自主保全活动的7个步骤及推进方法； -熟悉和运用教育培训的方式，提升员工的技能； -开展小集团活动，针对生产瓶颈组织焦点改善； ?运用预防保全的手段，减少故障及停机时间； -学会设备综合效率的计算和分析，改善和提高设备的使用效率； ?通过现场实习亲自动手，加深对 TPM活动的认识和理解； ?成为公司TPM舌动的导师和活动推进活动的带头人。 对管理层： ?了解TPM勺内涵，理解活动的目的，统一思想和认识。 ?掌握TPM活动的步骤及推进方法，积极支持和参与其中的活动。 ?学习设备综合效率 OEE的计算和分析，改善设备效率、提高生产效率及公司整体的经营 效益。 课程背景： 全员生产保全TPM是日本在美国生产维修方式的基础上发展起来，其特别之处在丁全员