工程的重大信息上报制度.docVIP

工程重大信息上报制度 工程重大信息上报制度 第一条 目的 为进一步加强集团信息管理工作， 推动重大信息工作步入制度化、 规范化轨道，保证重大信息工作中上情下达、下情上达、及为日常工作管理 提供正确决策依据，促进集团信息管理透明、健康、快速发展，结合目前集团工程管理现状，特制定本工作制度。 第二条 定义及上报要求 工程重大信息可分为但不局限于以下三种，其定义范围及上报要求如下： 2.1 质量问题： 在建项目发生预估损失在 10 万元人民币 及以上或需要向政府主管部门通报的项目重大质量事故。 b) 保修项目因为台风、 暴雨等特殊气候环境， 短期集中报修缺陷量达到 10 条/ 百户（以项目每一期计算）。 主 送：集团工程管 理中心，抄送集团运营中心，地产公司工程部。 上报时间：事故发生 24 小时内上报。 2.2 安全问题： 在建项目发生死亡事故一人（含）以上。 在建项目发生需要向政府主管部门通报的重 大安全事故，如边坡塌方、脚手架、模板、桩机、塔吊倒塌、火灾、食 物中毒等。 主 送：集团工程管理 中心，抄送集团运营中心，集团法务及公共事务中心，地产公司工程分管领导，地产公司工程部。 上报时间：事故发生 24 小时内上报。 2.3 与合作方相关问题： 监理合同中止； 合同额 200 万以上的材料合同中止； 合同额 300 万以上的施工合同中止 （含总包、 分包）。 主 送：集团工程