- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2020年度责任制考评协议书
甲方: XX 有限公司
乙方: XX部门
乙方是公司(以下简称甲方)的主要业务部门。为达成公司有限公司年度整体经营目标,同时为了激励管理人员再创佳绩,经双方协商,特签订如下协议:
第一部分 责任制考评内容
一、目标责任期
乙方的责任期自2020年1月1日起,至2020年12月31日止。
二、考核方式
公司指定总经理XX为乙方的绩效评分人。
根据公司年度经营目标,按照经营重心下移,责权利对等原则,在重点关注公司经营指标的同时,又体现其市场开拓、维护及公司内部经营能力对公司整体经营绩效的影响,采用经营管理的绩效考评方式。
考核指标及目标
基本目标:全年基本销售额1800万元(含税),净利润100万元,经营性现金流为正。
全年目标:全年目标销售额3000万元(含税),净利润450万元,经营性现金流为正。
第二部分 绩效达成与收入分配
完成基本目标,事业部工资额度不变,全年年终奖按照当年全部门一倍平均月薪总额发放;
完成全年目标,事业部工资2021年总额按照宽带薪酬上浮一档,全年年终奖按照事业部两倍平均月薪总额发放;
超出净利润目标,则增加年终奖,增加部分按照净利润增加部分的40%提取(如2020年度净利润完成650万,增加部分为200万元,则按照80万进行事业部做奖金增发)。
奖金的分配由事业部负责人上报方案,经批准后实施。
第三部分 附则
一、 甲方可对乙方在经营过程中出现失控和重大失误时,对本协议书提出修订和决定终止本协议书的执行。
二、 责任制考核期内经营环境发生重大变化时,甲方保留一年一次的调整权力。
三、 甲方根据甲方整体经营绩效及乙方实际经营绩效可对乙方绩效奖金分配额度进行适当调整。
四、 本协议书未尽事项,按甲方有关规定办理或双方协商解决,协商不成的,由甲方裁决。
五、 本协议书由甲方负责解释。
六、 本协议书一式两份,甲乙双方各持一份,经双方授权代表签字有效。
甲方: 乙方:
公司总经理(签字): 部门负责人(签字):
文档评论(0)